Njia za tathmini ya wafanyakazi

Mafanikio ya biashara hayategemea tu uteuzi sahihi na uwekaji wa wafanyakazi, lakini pia juu ya ufanisi wa usimamizi. Kwa hiyo, wataalam wa HR wa shirika lolote wanapaswa kuelezea wazi hali ya kazi na mahitaji ya wafanyakazi. Uwezo na ujuzi wao, pamoja na motisha binafsi na uwezo wa kuwahamasisha watu kufanya kazi zao - yote haya ni muhimu kufikia malengo yaliyowekwa katika shirika. Mbinu ya tathmini ya ustadi ni njia iliyo kuthibitishwa na sahihi. Inaweza pia kutumika kwa ajili ya mafunzo na maendeleo, kwa kufanya kazi na hifadhi ya wafanyakazi, katika kuamua njia za motisha, fidia na faida. Mbinu za tathmini ya watumishi ni muhimu kufuatilia na kufanya maamuzi ya wafanyakazi. Kwa kawaida wao kuchambua kiwango cha uwezo na ufanisi wa mfanyakazi. Hivi karibuni, mashirika mengi yalianza kutumia mbinu mbalimbali za kutathmini sababu za tabia.

Ushindi ni sifa ya ujuzi, ujuzi, ujuzi, thamani, sifa za kibinafsi. Ufanisi ni tathmini quantitatively, KPI hutumiwa kwa hili, ambayo inaelezewa kama viashiria muhimu vya utendaji. Ni vigumu sana kutathmini tabia ya mfanyakazi. Njia za kawaida za kutathmini wafanyakazi ni kuhoji, kupima, michezo ya biashara, pamoja na mbinu kamili inayojumuisha mbinu mbalimbali za kuingiliana - kituo cha tathmini. Ilianza kutumiwa hata wakati wa Vita Kuu ya Pili ya Dunia ili kuajiri wapigaji au maofisa wakuu katika jeshi la Allied huko Magharibi. Baadaye iliongezwa kwa shirika la biashara. Karibu makampuni yote makubwa ya Magharibi sasa yanatathmini wafanyakazi kwa msaada wake. Katika nchi yetu, njia hiyo inajulikana tangu miaka ya tisini mapema.

Utaratibu wa ngumu zaidi wa vituo vya tathmini inatuwezesha kuzingatia sifa halisi za wafanyakazi katika siku zijazo, kwa kuzingatia sifa zao za kitaalamu na kisaikolojia. Kwa kuongeza, mbinu zilizotumiwa katika tathmini ya wafanyakazi kwa kiasi kikubwa kutathmini kufuata na mahitaji ya kazi na uwezo wa wataalam. Inafanyaje kazi? Mshiriki huyo amewasilishwa na, mbele ya wataalamu, huingia katika mchezo wa biashara ambayo hali ya biashara inachezwa kulingana na hali iliyoandaliwa. Utaratibu hutoa kwa ajili ya kuhoji, kisaikolojia, kitaaluma na jumla ya kupima, pamoja na maandalizi ya maswali ya kibiblia. Mfanyakazi lazima aeleze mafanikio ya kitaaluma, kufanya uchambuzi wake wa mifano ya biashara na uchaguzi wa mkakati na mbinu za utekelezaji. Wataalamu wanaangalia na kufanya mapendekezo kwa kila mshiriki.

Lakini mara nyingi zaidi katika makampuni yetu, sifa za kisaikolojia zinatathminiwa na matumizi ya kupima na kuhojiana wakati wa kuajiri wafanyakazi. Kutathmini wafanyakazi kwa ufanisi na tabia zao, mbinu za jadi za tathmini ya wafanyakazi hutumiwa. KPIs daima huhusishwa na michakato ya biashara ya shirika na mfumo wa udhibiti unao ndani yake. Kutathmini sababu za tabia , mbinu za tathmini za wafanyakazi zinaweza kutumika ambazo zinajumuisha ustadi zifuatazo: mwelekeo wa matokeo, uongozi na mpango, kubadilika na kubadilika, maendeleo, ushirikiano na ushirikiano, nidhamu na wajibu. Kwa tathmini ya kiasi, mfumo wa mpira unafaa, kiwango ambacho kinaongezeka kutoka ngazi isiyokubalika, kuzidi matarajio. Muda huu umegawanywa katika kadhaa, kulingana na maalum na muundo wa kampuni. Kwa kila uwezo, uchambuzi hufanyika na alama zinazofanana zinafanywa na mfanyakazi mwenyewe, msimamizi wake wa haraka na afisa aliyeidhinishwa kufanya hitimisho la mwisho.

Pamoja na makampuni maalumu na ya kutumiwa sana, baadhi ya makampuni hutumia mbinu zisizo za jadi za tathmini ya wafanyakazi. Wao ni vigumu kuainisha (ingawa baadhi ya vituo vya mafunzo na makampuni ya ushauri hutoa ratings maarufu), lakini unaweza tu kutoa mifano machache kuelewa suala hili. Njia moja maarufu zaidi ni mahojiano yenye wasiwasi, wakati mwakilishi wa mwajiri, kwa mfano, anakaa kwa mahojiano kwa muda wa dakika 30 au zaidi au anapiga kalamu kwenye uso wa mgombea. Pia, matukio ya kawaida hupata majibu ya maswali yasiyofaa. Sio kila mtu atakubali kufanya kazi katika kampuni hiyo, hata baada ya utambuzi wa sehemu katika vitendo vya makusudi ya waajiri. Mbinu zisizo za kawaida ni tofauti na kuna mengi yao.