Span ya kudhibiti - kiashiria kuu ya shirika mafanikio

Span ya kudhibiti - ufafanuzi huu kwamba sifa idadi ya wafanyakazi ambao kutoa taarifa moja kwa moja kwa kichwa. Wakati huo huo dhana hii seti ya linear ujumbe wa madaraka.

ufafanuzi

Kitaalam, muda wa kudhibiti ni walionyesha katika uamuzi Kiongozi Kuu kupitisha taarifa juu ya kila mfanyakazi badala ya kuunda muundo wa amri. mfano kushangaza ni shirika la shule ya sekondari timu ya mpira, ambapo kocha wito wachezaji kutoka benchi. Kwa sababu katika mwisho ilikuwa uongozi wa juu ni wajibu wa ufanisi katika utekelezaji wa majukumu na idadi ya wasimamizi wa ngazi ya chini haijalishi, ni asili katika kuwepo kwa motisha na nguvu za kuhifadhi kama vile kudhibiti iwezekanavyo. Mara nyingi, katika mazoezi, kila kitu inaonekana kidogo tofauti - muda wa kudhibiti katika ngazi ya chini ni uliofanyika ni vigumu kabisa, na kufanya uratibu wa kila kazi ya shirika ni vigumu.

historia ya kuibuka kwa dhana

Uelewa wa viongozi wengi wa ukweli kuwa kiwango kutosha juu ya kudhibiti unaweza kusababisha idadi ya matatizo yaliyotokea katika mchakato wa majaribio na makosa.

mizizi ya kihistoria ya dhana hii ni katika Misri na Israel. Hivyo, kwa mujibu wa maelezo ya kitabu "Kutoka" Musa katika derivation wa Israel kutoka Misri awali walijaribu kusimamia kivyao. Na ni katika kipindi cha muda fulani aliweza. Hata hivyo, pamoja na kuongezeka kwa idadi ya watu kuvuka jangwa, tunaweza kusema kwa uhakika kwamba baadhi ya shirika iliundwa na migogoro ya mara kwa mara kati ya wanachama wake. Hivyo mara tu Musa alikuwa na uwezo wa kuchukua maamuzi juu ya masuala mbalimbali ya wasiwasi, yeye akawa "kuzama ndani ya kawaida," ambayo mara nyingi ina maana ya kufanya kazi siku katika siku urefu. Kisha yake Musa katika sheria, Yethro, alitoa ufafanuzi wa kama utata - ya juu muda wa kudhibiti. Kama suluhisho, ni mapendekezo ya viumbe wa ziada matabaka ya usimamizi. Kisha Musa kuanzisha "hali wakuu" wa watu wenye vipaji ambao wanaweza kuhukumu watu, na kutoa taarifa ya maamuzi yao kwa Musa.

mojawapo span ya kudhibiti

Hii ni kiashiria muhimu ya utendaji kazi na mafanikio ya biashara. tahadhari zaidi imetolewa kwa muda huu na wananadharia ni "utawala" usimamizi wa shule. Ni inatoa mbalimbali haki mbalimbali kwa idadi ya wafanyakazi. Hata hivyo, span bora ya kudhibiti katika shirika - 10 ya watu. Hivyo uchunguzi wa hivi karibuni umeonyesha kuwa thamani ya index hii inaweza kutofautiana juu ya aina mbalimbali.

Uamuzi wa idadi ya wasaidizi

Katika kuamua mojawapo ya idadi ya wafanyakazi, ufanisi na moja kwa moja kudhibitiwa na kichwa na jukumu muhimu sababu kama: asili ya kazi, kiwango cha usimamizi, tabia ya wasaidizi, pamoja na uwezo wa mkuu wa shirika. Span ya mashirika ya udhibiti kuhifadhiwa chini. Vinginevyo, usimamizi kuwa na uwezo wa kuratibu na kufuatilia shughuli, kuongeza motisha na sifa ya wafanyakazi.

Ujumbe - nguvu nguvu katika kuhakikisha amani katika shirika

Iliyoundwa kwa kuwapa madaraka na matarajio ni sehemu yenye nguvu katika kuhakikisha umoja wa kusudi na utulivu. Katika hali hii, ikiwa uongozi hautakuwa na kufanya juhudi za kutathmini utu sifa na mahitaji ya wasaidizi, matatizo yanaweza kutokea na kwa kichwa. Mjumbe kuhusishwa na mawasiliano. Wasimamizi na majukumu ya utekelezaji wa ambayo yanahusiana na wasaidizi. Hata hivyo, kwa kazi ya ubora wa utendaji meneja wasaidizi lazima kuelewa wazi nini anataka. Ujumbe pia kuhusishwa na uongozi, ushawishi na motisha.

Kutatua matatizo yanayohusiana na kudhibiti, moja kwa moja tegemezi juu ya ufanisi maoni. Makini ni kulipwa kwa fedha za bila ya taarifa kati ya wafanyakazi wa kampuni hiyo, pamoja na uaminifu na usimamizi ujuzi juu cha meneja.

Kwa hiyo, ujumbe wa mamlaka inaweza kuwa na ufanisi chini ya masharti yafuatayo:

- mtumwa ajue na kuelewa majukumu yeye kupita,

- utumwa haina kutii maagizo ya mkuu wa mwingine bila elimu ya mkuu wake wa haraka,

- seti malengo wazi kwa muda uliopangwa wa kazi ili kufikia nao

- Kushiriki haraka msimamizi katika kuchagua mwelekeo wa kutatua matatizo lazima ndogo.

vipengele ujumbe hizi timidly kutumiwa na watu ambao hivi karibuni alipata vyeo. Hakika, meneja, ambayo aina mawasiliano kujitegemea na katibu wakati kuchoka katika zingine zinaweza kusababisha majuto.