Menejimenti ya Utumishi Technology

Kwa kazi kwa ufanisi wa shirika lolote lazima vizuri yalijengwa kwa teknolojia ya wafanyakazi wa usimamizi, ambayo ni pamoja na kuajiri, mbinu za motisha yao ya kufanya kazi, shirika la ukuaji wao wa kitaalamu na binafsi, pamoja na tata ya hatua za adhabu. maendeleo ya mfumo huu ni wafanyakazi wafanyakazi huduma au wataalam walioalikwa. Madhumuni ya matukio hayo ni kwamba itakuwa kuongeza kiwango cha riba wafanyakazi katika shughuli zao na kuboresha matokeo yao kwa ajili ya mema ya kampuni.

Malezi ya mfumo wafanyakazi wa usimamizi inaweza kugawanywa katika sehemu ya 3: ya shirika ya wafanyakazi wa serikali, maendeleo yao na usimamizi wa rasilimali watu. Kundi la kwanza la masuala, kuendeleza ufumbuzi ambao wanajihusisha na teknolojia ya wafanyakazi wa usimamizi ni pamoja na mahitaji ya kupanga kwa wafanyakazi, ajira zao, tathmini, uteuzi na utambuzi wa faida za ushindani perosnala. maendeleo ya wafanyakazi ni kutokana na mafunzo yao ya mara kwa mara, kozi rejea, mafunzo kwa ukuaji wa binafsi na kitaaluma. Kundi la tatu wa hatua ya shirika la ajira. Hii mipango ya wafanyakazi wakati, likizo, kuandaa ratiba ya kazi, kurekodi wakati wa kila mfanyakazi, haki na mamlaka juu ya utendaji wa kazi.

Katika makampuni makubwa rasilimali teknolojia ya usimamizi kutekelezwa katika idara kadhaa maalumu, ambayo ni kugawanywa kulingana na ambayo kundi kufanya kazi. Mbali na hayo, ni kuhakikisha kuna mwili kudhibiti linalofuatilia uhalali wa vitendo na usimamizi kuhusiana na wasaidizi wake, na kinyume chake. Kwa kawaida, hii kushiriki vyama vya wafanyakazi, wanachama wa ambao wafanyakazi wanaweza kuwa yako mwenyewe. Tunaweza kusema kwamba kiini cha wafanyakazi wa usimamizi wa biashara liko katika matumizi bora ya rasilimali watu. Kama kampuni ni ndogo, basi utekelezaji wa majukumu ya kushiriki katika idara ya wafanyakazi, ambao huchukua kazi za mamlaka ya usimamizi.

Kwa wafanyakazi usimamizi wa teknolojia kuwa na ufanisi, usimamizi lazima uhakikishe watu ambao kuendeleza hiyo, nyenzo nzuri, taarifa, kiufundi msingi. Haja hii inatokana na ukweli kwamba dunia ni ya kufanyiwa mabadiliko ya mara kwa mara, ambayo kuwa na sababu ya mahitaji mpya kwa ajili ya mashirika ya ajira. Habari na Ufundi njaa inaweza kusababisha maendeleo ya ufumbuzi ufanisi kwa kuwa na faida ya kampuni.

Ili kujenga mfumo wa usimamizi wa rasilimali watu makundi 2 ya mbinu lazima kutumika:

1. Tabia mahitaji kwa ajili ya uanzishwaji wa mfumo
2. Kuamua mwelekeo wa maendeleo ya wafanyakazi wote wa mfumo wa udhibiti.

Kundi la kwanza ni pamoja na mifumo ya uchambuzi, kuoza njia, wakati mambo tata iliyooza katika malengo rahisi jinsia mbinu. Kundi la pili ni pamoja na mtiririko badala njia, njia ya majaribio, mbinu ya warsha ya ubunifu na mengi zaidi. Zinazoendelea mfumo kimbinu unaweza kukabiliana na wataalamu wote mtu binafsi na wafanyakazi wa idara ya wafanyakazi.

Ni muhimu sana katika malezi ya mfumo wa kudhibiti kuwa hatua walikuwa thabiti, kimantiki uhusiano na kueleweka, hawana mgogoro na sheria zilizopo, yalikuwa matokeo ya uchambuzi, makosa, katika biashara na kukopa uzoefu wa mashirika mengine. Ni lazima ikumbukwe kwamba binadamu rasilimali teknolojia ya usimamizi lazima muda mrefu na kikamilifu sambamba na malengo na kampuni ya sera ya kampuni.