Na ile kazi ya kuridhika inategemea?

Job kuridhika - hii tathmini ya wafanyakazi hali ya mchakato na matokeo ya kazi. Inaweza iko kati ya "alimpenda" na "hawapendi". Kila mtu anajua, wafanyakazi ufanisi inategemea wa kuridhika.

Moja ya sehemu muhimu ya motisha ya binadamu kwa kazi ni kazi tu masharti. Ili kuongeza utayari wa wafanyakazi utendaji ubora wa majukumu yao, ni muhimu kuondokana na mambo ambayo kupunguza kazi ya kuridhika yao. Lakini hii haitoshi. Ni muhimu mazingira ambayo itakuwa ya kuvutia na kupendeza kwa kazi (kwa mfano, kusonga juu ya ngazi ya kazi, ukuaji wa mshahara, utambuzi wa mafanikio na kadhalika.).

Kupunguza kuridhika inevitably inaongoza kwa kushuka kwa uzalishaji. kutokuwa na nia Manifest kwa kazi unaweza:

• marehemu,

• migogoro kazini;

• matendo ambayo kuleta uharibifu wa kampuni;

• kubadilisha mahali pa kazi;

• kuwashwa,

• mengi zaidi.

Ili kuzuia kupunguza vile, ni muhimu kujua nini athari kwa mfanyakazi kuridhika. Sababu kuu:

1. kazi maudhui. Mtazamo, ambayo inahitaji dhamira, ya kuvutia kazi, pamoja na uwezekano wa mafanikio (ikiwa ni pamoja binafsi) huongeza mfanyakazi kuridhika, wakati boring na monotonous, kinyume chake, hupunguza yake.

2. Physical hali ya kazi (joto, mwanga, sauti, nk). Nini ni bora zaidi, wasaidizi kuridhika zaidi na kazi.

3. chini ya tabia. ngazi za juu wa elimu na mfanyakazi kujithamini, juu kuridhika. Pia huleta zaidi ya kuridhika kazi ambayo inalingana na uwezo wa mtu.

4. Athari kwa kazi ya kuridhika ina mazingira ya kijamii. zaidi uelewa, msaada na msaada katika timu, ndivyo hamu ya kufanya kazi.

5. Kupangwa vizuri mfumo wa usimamizi katika kampuni inachangia mfanyakazi kuridhika.

6. jambo muhimu ni mapato (wakati mwafaka, uhalali, nk).

7. Huongeza kazi kuridhika na nafasi ya kujifunza na maendeleo.

Kuongeza motisha ya wafanyakazi muhimu kuzingatia mambo yote yaliyoorodheshwa hapo juu.

Kuna njia nyingine ya kuongeza kuridhika na, hivyo, ufanisi wa kazi. Ni uongo katika ukweli kwamba kwa kuchagua wafanyakazi, lazima kuchukua katika vigezo akaunti kama vile mahali maalum pa kudhibiti binafsi ufanisi na affectivity chanya.

Locus ya kudhibiti ni wa nje na wa ndani. Mtu anaamini kwamba kila kitu kinachotokea kwake inategemea yake, ina mahali maalum ndani ya udhibiti. Lakini mtu ambaye wanaamini kuwa matukio yanayotokea kwao - hii ni matokeo ya mambo ya nje, kuwa na mahali maalum ya nje ya kudhibiti. Ni wazi kuwa mtu mwenye mahali maalum ndani ya udhibiti, ufanisi zaidi mfanyakazi.

Binafsi ufanisi - kujiamini, uamuzi, na kujitolea. Watu walio na kiwango cha juu cha binafsi ufanisi, - wafanyakazi bora, kuonyesha juu ya kazi tija.

Naam, hatimaye, ni nini affectivity chanya? Watu wenye affectivity chanya inaongozwa na hisia chanya, na watu wenye affectivity hasi, kwa mtiririko huo, hasi. Ni jambo la kawaida kudhani kwamba hisia chanya kuongeza kazi ya kuridhisha. kuwepo kwa hisia hasi hupunguza.

Kama wafanyakazi lina zaidi ya watu wenye high-affectivity, mahali maalum ndani ya udhibiti na high binafsi ufanisi, na kuridhika na kazi katika timu itakuwa kubwa. Zaidi ya hayo, kuna kinachojulikana uchafuzi athari. Lina katika ukweli kwamba kama mtu iko katika jamii ya matumaini wenye nia, furaha, binafsi motisha watu, basi yeye mwenyewe wakati fulani kuajiri sifa hizo. Kwa upande mwingine, wakati wa kushughulika na watu hasi, mimba na moja hisia hasi.