Kiini cha maneno "haraka zaidi kuliko 'na' mara moja msimamizi", tofauti kati yao; Kichwa cha utendaji. Kile lazima kichwa

Kabla kuelewa suala la msimamizi wa moja kwa moja na ya haraka zaidi kuliko, ni muhimu kufafanua neno kuu.

Nani Mkuu

Kwa mujibu wa kamusi elezo ya kisheria, ni mtu mwenye madaraka ya uongozi katika kutumia mamlaka ya utawala juu ya wasaidizi, na ni wajibu wa nidhamu.

Mara moja mkuu - ni mtu ambaye kuwasiliana moja kwa moja wafanyakazi wake, naye na kutii, yeye ana usimamizi utendaji wa viongozi wa ngazi ya chini ya kuwajibika kwa ajili ya kutimiza kazi fulani ya kazi au chaguzi.

Neno "moja kwa moja" inamaanisha kuwa moja kwa moja Mkuu itaweza zaidi wasaidizi papo hapo. Katika nafasi yake wanaweza kutenda Art. Reja, Art. Mwalimu au Ch. Mhandisi, Ch. mbinu na kadhalika.

Moja kwa moja kuwasilisha ina maana kwamba kati ya kuondoa na kuwa na viwango vya chini ya viungo kati (nyingine tiers).

Moja kwa moja na ya haraka bosi: nini tofauti

Kulinganisha maneno haya mawili, tunaweza kuhitimisha kwamba mara moja mkuu mmoja, na kuelekeza inaweza kuwa sana, yaani, ni karibu mkuu wa post kutoka utumwa katika ngazi ya kazi.

Ni zinageuka kuwa mkuu - mtumwa ambaye subjugates nyingine, hivyo hali hii inaenea zaidi katika pande zote.

Nani moja kwa moja na ya haraka zaidi kuliko

Ni mamlaka ya kutekeleza majukumu ya kudhibiti, wakaketi, kwa mujibu wa uongozi wa uongozi.

Kama kufasiriwa na dhana ya mkuu wa moja kwa moja na mara moja? Katika maana ya kimataifa, mrefu ina maana mkabala kwa safu ya sehemu ya mtu binafsi ya yote kuhusiana na kila mmoja, msingi wa ambayo ni kigezo kutoka juu hadi chini, kutoka tata rahisi na kadhalika.

Hivyo hitimisho kwamba, kwa kulinganisha suala la moja kwa moja na ya haraka zaidi kuliko, tofauti tu ni kuona kwa kweli kwanza awali wasaidizi wake kwa ana.

Kutokana na hayo, kinachofuata ni kwamba suala wote ni kuhusishwa.

Moja kwa moja msimamizi na ya haraka zaidi kuliko - hawa ni viungo kuwa anashughulika maeneo mfululizo katika mnyororo, kufunikwa na ufafanuzi wa kijumla wa "mkuu wa oparesheni".

Je, ni wao viongozi

Kundi hili ya wafanyakazi ambao wana haki ya kufanya shughuli katika masuala ya usimamizi ili kuhakikisha ya uendeshaji bora wa makampuni.

Hizi ni pamoja na wataalamu zifuatazo: Mkurugenzi Mkuu, Mkuu wa Idara, na kadhalika, na pia kila manaibu wao.

kiini cha neno "mkuu wa oparesheni" ni kwamba mameneja, katika uso wa wafanyakazi, kuchukua maamuzi muhimu na ni wajibu kwa ajili yao, na hivyo jukumu la ufanisi wa kazi ya wasaidizi.

Timu ya usimamizi ina ngazi zifuatazo

High School. Hawa ni watu ambao kusimamia na kudhibiti shirika zima. Wao ni kuendeleza mbinu za uzalishaji, kufanya maamuzi kuwajibika, kushughulika na masuala ya bajeti, nk uso mwandamizi inaweza kuwa: .. Meneja, rais, mwenyekiti wa bodi ya wakurugenzi, nk Tu waweze kuondoa hatma ya shirika.

kiungo cha kati. wakuu wa ngazi hii kupokea maelekezo kutoka kwa wasimamizi, na kufikisha yao kwa wasaidizi wao. Wafanyakazi Division ni mamlaka ya kutoa mbinu na ufumbuzi njia za utekelezaji wa kazi, inaweza kufanya mapendekezo ya kuboresha utendaji wa kampuni. Katika uso wa mfanyakazi huu ni: mkuu wa idara, mkuu wa mradi tofauti.

kiungo chini. Wasimamizi kwamba ngazi ya kufanya kazi ya utekelezaji wa mchakato wa kazi. Wao kuwakilisha na kutetea maslahi ya wafanyakazi, kufuatilia ajira zao. Hii bwana sehemu, makundi ya kichwa na kadhalika. D.

Nini meneja wa kisasa

mwandamizi ameshika nyadhifa - si jambo rahisi. Meneja lazima wote ubora wa kitaalamu na kuweka muhimu chanya tabia sifa ambazo itawezesha yake kwa ufanisi kusababisha kampuni.

mtu mwenye madaraka hayo, kuna mara nyingi si moja, lakini elimu mbili juu, kuelewa si tu mwelekeo kuu ya maendeleo ya kampuni, na kuwa na ufahamu wa maeneo mbalimbali ya uchumi, katika fedha, na katika mwisho, na uwezo wa kazi na watu maarifa ya msingi ya saikolojia, maadili na masomo mengine.

mkuu wa ngazi ya juu lazima katika ghala ya sifa kama vile uongozi, uwajibikaji, udamisi, usahihi, na, bila shaka, kuwakaribisha mbele ya uwezo usimamizi.

Ikumbukwe kwamba mameneja wa ngazi zote lazima rahisi akili, ubunifu, kuwa na uwezo wa kuguswa haraka na kwa usahihi katika hali mbaya, kuwa wa kanuni juu vya maadili.

Dalili za wakuu nzuri

- kwanza - uwezo wa kuongoza timu! Hii ni ubora wa kiongozi, ni undeniable. Mkuu wa tulivu na bora, siyo kutafuta kusimama nje.

- Mbele ya lengo! Si kwa wao faida mwenyewe, na ya kawaida, unifying kila wafanyakazi na wenzake ili kufikia mafanikio pamoja.

- Rais wa lazima kuzingatia kanuni zake na maadili. Hii heshima, uaminifu na uwezo wa kuweka neno lake, si tu kusikiliza, lakini pia kuwa na uwezo wa kusikia, kulinda wafanyakazi, kuzingatia sheria ya jumla na kanuni imara katika shirika.

- kiongozi mzuri lazima wabaki katika njia chanya.

- Kuwa na uhakika wa wana elimu ya juu, na kufuatilia kazi - uzoefu katika elimu na usimamizi wa kampuni.

- Kufikia mafanikio, na marekebisho ya hitilafu pamoja timu. Hapo ndipo hadi mkuu wa matokeo mazuri. Yeye inadvertently inakuwa kuigwa.

- Meneja mzuri ambaye kushukuru wafanyakazi wake, kuendeleza yao, na kupata kuridhika halisi na furaha na ukuaji wao, uzoefu na taaluma.

- Je, si kupoteza kuwasiliana na hali halisi, kupenya na kujua hali ya mambo ilivyo katika viwango vyote.

Makosa kwamba watawala

- Kushindwa kuzingatia majukumu. Mara nyingi mshahara aliahidi haikidhi kupatikana mwisho wa kazi ya mwezi za kazi.

- uzembe. Tuseme ndugu ya kampuni yako, ikiwa ni pamoja na nafasi za uongozi.

- Mara kwa mara ya kuapishwa inapunguza ufanisi wa kazi. Na bosi wa moja kwa moja, na msimamizi wa haraka lazima kusifu wasaidizi wake.

- Haiwezekani kuwapa majukumu yote katika moja. Kwanza, ni uaminifu wa maafisa na manaibu, na pili, ni mkali na kupoteza udhibiti wa hali ya jumla, katika kampuni na ndani ya timu.

- Mfumo wa adhabu na udhibiti wa jumla. Washupavu ufuatiliaji wa wafanyakazi, ukosefu wa kujiamini, na kama bado juu, kwa mfano, mipango ya kuuza, wafanyakazi wa kampuni hiyo mauzo ni lazima.

- Ukosefu wa ukuaji wa kazi na maendeleo.

- Matatizo katika kampuni.

Kulingana na hayo, inaweza kuhitimishwa kwamba msimamizi wa moja kwa moja na mara moja mkuu - juu ya yote, watu ambao ni dosari, muhimu zaidi, kuokoa ubinadamu, na kisha kuelewa wasaidizi na wafanyakazi itasaidia kushinda vikwazo wote.