Wasimamizi wa biashara ni nani? Viongozi - ...

Enterprise of aina yoyote ya umiliki hawezi kufanya bila kiongozi. Ni watu hawa na nini ni wajibu wao?

Ni nani kiongozi?

Kwa mujibu wa kamusi ya maneno ya kiuchumi ( "Mkuu Dictionary of Economics" A. B. Borisova) viongozi - ni baadhi ya jamii ya wafanyakazi ambao wana vyeo usimamizi katika makampuni ya biashara ya wenyewe na idara zao. Hii ni pamoja na mkurugenzi (katika Vol. H. General), mameneja, wakurugenzi, wahariri na Mkuu wa kisayansi Afisa. Kundi hili pia ni pamoja na substituents nafasi za juu.

Aidha, viongozi - ni wenyeviti, wakurugenzi, makamishina, makamanda, watengenezaji kazi ya bwana. Pia ni pamoja na wataalam kuu, yaani: mhandisi mkuu, mhasibu mkuu na fundi mkuu na wengine "kuu" (meneja, kilimo, metallurgist, Welder, mwanajiolojia). Na zaidi, hii ni mtafiti mkuu, mhariri mkuu na mwanauchumi mkuu. wakaguzi State pia ni pamoja na katika aina hii. Hatimaye, viongozi - ni hubadilisha nafasi zote zilizoorodheshwa hapo juu.

Nini yeye kufanya?

ni kazi ya kichwa ni nini? Chini ya Kanuni ya Kazi, mkuu inachukuliwa kuwa mtu wa kawaida utumiaji usimamizi shirika kwa mujibu wa nyaraka zake majimbo na vitendo unaozidi kuongezeka wa kisheria wa Shirikisho la Urusi. Hasa, yeye ni mwili mtendaji katika mtu mmoja. Hivyo, mkuu wa shirika la - ni wa mfanyakazi kufanya kazi chini ya mkataba wa ajira, na mwakilishi wa kampuni, ambayo kazi ni pamoja na shughuli za shirika na mwingiliano na upande wa tatu - washiriki wa mauzo ya kiraia. Katika shughuli zake, ni lazima kuongozwa na masharti ya wote kazi na sheria ya kiraia.

Katika hali hii, jina la kichwa inaweza kusikika tofauti katika makampuni ya aina mbalimbali umiliki - Rais, Mkurugenzi (au Mkurugenzi Mtendaji). Hii haina kinyume sheria.

Viongozi kuamua maswali yote yanayohusiana na shughuli ya mara moja ya kampuni, ila wale wa uwezo wa bodi ya wakurugenzi au mkutano mkuu wa wanahisa. Anaweza, bila nguvu za wakili wa kuwakilisha maslahi ya kampuni yenyewe kwa kutoa nguvu za wakili kwa wafanyakazi wengine, kutoa amri kwa kiingilio, kufukuzwa, hatua za kinidhamu. Na mkuu wa sheria zote husika na kanuni zinazohusiana na mwanachama yeyote - kwa nia njema kwa kutimiza wajibu wao chini ya mkataba wa ajira, kwa kuzingatia kanuni za ndani na nidhamu ya kazi na kanuni za usalama.

mkataba na kichwa

Kwa mujibu wa sheria, taratibu, kuamua kufuata na kiongozi wa baadae wa post inaweza kutolewa kabla ya mwisho wa mkataba wa ajira na mgombea wa nafasi ya kichwa. Hii inaweza kuwa ushindani, ombi la kuwepo kwa disqualification, na kadhalika. D. Habari kuhusu disqualification ya watu wa kawaida iko katika daftari maalum iimarishwe na Wizara ya Mambo ya Ndani ya Shirikisho la Urusi.

mkataba wa ajira na uso kuongoza inaweza kuwa kwa muda usiojulikana au kwa kipindi maalum. Kama kanuni, kipindi cha uhalali wa mkataba vile ni eda katika sheria ya shirika. Kwa kawaida kipindi hiki wala kisichozidi miaka mitano.

muda wa majaribio kwa ajili ya watu waliolazwa katika kugombea nafasi za uongozi haijasakinishwa. Kwa naibu vichwa, mameneja waandamizi na wakuu wa tarafa ya kipindi cha majaribio haipaswi kuzidi miezi sita.

Ajira ya mkataba kwa nafasi mwandamizi mgombea ni wajibu wa pamoja na kifungu kwenye zisizo kutoa taarifa ya maelezo ya siri ambayo upatikanaji anapata. Na adhabu kwa ukiukaji wa aya hii.

Mkuu wa kitengo cha

Kampuni au shirika inaweza kujumuisha kadhaa vya kimuundo. Hasa, kama kampuni inafanya kazi si tu kwa anwani iliyosajiliwa kisheria, ni Migawanyiko tofauti (matawi na uwakilishi). Kama kijiografia mbali kutoka shirika mkuu wa vitengo miundo wana haki ya kisheria ya kuwakilisha maslahi ya kampuni na kuandaa kazi stationary.

Katika tawi hili la Mkuu wa Kitengo cha - ni full-fledged mwakilishi wa kampuni ambayo ina nguvu zote muhimu. majukumu yake ni sawa na matatizo ya usimamizi wa mzazi wa kampuni hiyo, ambayo ni moja kwa moja subordinated. Katika viongozi wowote wa miundo mgawanyiko - ni waandaaji wa shughuli yote ya sasa na wataalamu wa kushughulikia aina mbalimbali ya matatizo.

Nini kingine haina kichwa?

Mbali na kushughulikia moja kwa moja masuala ya uzalishaji, wasimamizi na mameneja waandamizi jukumu la uwezo sera ya kufanya wafanyakazi. mafanikio, ushindani, utulivu wa kiuchumi wa biashara yoyote inategemea utendaji wa ufanisi wa mtu binafsi na timu kwa ujumla.

Kujenga timu umoja yaani uwezo wa kufanya kazi juu ya matokeo - lengo muhimu zaidi ya meneja. Hivyo, meneja kupanda - ni pia mwanasaikolojia, suala la motisha, hadhi na nafasi katika timu, wafanyakazi wa mtu binafsi, mbio za magari ya timu.

watendaji waandamizi na usimamizi wa katikati ni ilipendekeza:

• Chagua kundi la watu, kama wenye nia, maadili ya maadili, dini na kadhalika. Ajira ya wanachama wa kundi kuwekwa katika ofisi kwa mbali mfupi. wafanyakazi mbali kukaa inakabiliwa na kila mmoja, chini mshikamano katika timu.
• Kuhamasisha vitendo kawaida na maamuzi ya pamoja.
• Kuweka mbele ya kundi la malengo mahususi kufikiwa na kuzuia migogoro.
• Kuhamasisha wafanyakazi passiv na vyenye pia kabambe.
• Kuhifadhi na kudumisha hali ya pamoja ya ushirikiano na msaada kuheshimiana.