Innovation na shirika kama kazi ya usimamizi. Creative Usimamizi katika Mashirika

maendeleo ya ubunifu ni kipaumbele katika maendeleo ya kiuchumi ya nchi yoyote. aina ya programu za iliyopitishwa katika hii sehemu ya shughuli za kiuchumi, kama moja ya mambo ya msingi ni pamoja na vitendo yenye lengo la kuboresha shirika la usimamizi wa - ya biashara au taasisi, kufanya kazi kama chombo kiuchumi. Lengo kuu la programu hizi - tafsiri ya uchumi wa taifa katika hali ya ubunifu ya maendeleo katika mfano wa uchumi wa taifa na kujenga high-tech na ushindani uchumi.

mambo muhimu ya mfumo wa uvumbuzi mashirika ubunifu ili kutekeleza hatua zote za uvumbuzi mzunguko.

Moja ya njia kuu kwa utekelezaji wa uvumbuzi mzunguko ni kuchambua mfumo wa usimamizi wa shirika na usimamizi ubunifu. Na uongozi wa ubunifu ni pamoja na seti ya kanuni, zana na mbinu za utekelezaji shughuli za usimamizi ubunifu.

Katika maana pana zaidi, uvumbuzi tunamaanisha kila aina ya ubunifu ambayo kuboresha ufanisi wa maendeleo ya kiuchumi katika nyanja zote, kutoka uchumi na sayansi kwa shughuli ya ulinzi na kazi za kijamii. Kwa maana finyu wa ubunifu - haya ni teknolojia mpya, bidhaa na huduma, taratibu na teknolojia, hatua shirika na kiufundi ambayo kukuza uzalishaji wa matokeo ya soko. Hivyo, katika kila hatua ya mchakato wa uvumbuzi, shirika kama kazi ya usimamizi, ni chombo muhimu katika mabadiliko haya.

Hivi sasa, kazi muhimu zaidi ni kujenga msingi wa ubunifu, kujenga uzushi wakati shirikisho yenyewe, kama kazi ya usimamizi, ni kugeuza bidhaa ubunifu. Kwa kweli, tu yeye ni uwezo wa kutoa mafanikio katika maendeleo, uzalishaji na teknolojia nchini. msingi wa ubunifu haya lazima kuwa na misingi ya uvumbuzi, ambayo kufanya leap quantum katika uwanja wa sayansi na teknolojia. Mchakato udhibiti wa maendeleo ya uvumbuzi huo kuondoka "usimamizi wa ubunifu". Kama ni shirika kazi ya usimamizi kwa ujumla, yaani, kwa upande wake, ni sehemu ya usimamizi wa uvumbuzi. Kwa upande wa kazi, chini ya usimamizi wa ubunifu lazima ieleweke kama usimamizi wa rasilimali katika shirika kwamba ni kabisa lengo la matumizi bora ya uwezo wa ubunifu wa wafanyakazi ili kufikia malengo ya shirika. Hatua za ubunifu mzunguko, ambayo kutekeleza utaratibu wa usimamizi ubunifu, ni kama ifuatavyo:

1. "Formation ya mawazo", ikiwa ni pamoja na ndogo hatua:

- Uundaji wa tatizo (kazi).

- Ukusanyaji na uchambuzi wa taarifa juu ya uvumbuzi katika uwanja, masoko ya lengo na mahitaji ya watumiaji.

- Maendeleo ya utabiri katika eneo hili.

- Kutoa mawazo mapya ambayo kutatua tatizo.

2. "uteuzi wa mawazo", ikiwa ni pamoja na ndogo hatua:

- Tathmini ya uwezekano wa mawazo mapya,

- Ukubalifu tathmini ya mawazo mkakati shirika,

- Tathmini ya gharama na faida inatarajiwa,

- Uchaguzi wa mawazo bora bora inalingana na uwezekano wa shirika na hutoa athari kubwa.

Yoyote ya shirika lake, kama kazi ya usimamizi, unaonyesha kuwa usimamizi wa ubunifu inaweza takribani classified katika sehemu - oriented kwa mazingira ya nje ya biashara, ikiwa ni pamoja na kulenga wafanyakazi (kwa mazingira ya ndani) ya biashara. kipengele kuu ya ubunifu katika hali ya kisasa ni timu tabia yake.

Mbinu za kulenga mazingira ya nje ya biashara ni pamoja na mbinu zote za masoko, ililenga kukusanya taarifa kuhusu soko. Hizi ni pamoja na: utafiti ya walaji, wateja, wafanyabiashara, vikundi lengo, masoko majaribio, uchunguzi. Mbinu kwa lengo la wafanyakazi wa kampuni kwa asili yake au kampuni zenye nia ya kuunda mawazo ya ubunifu katika kabla ya hatua ya ubunifu mzunguko. Hizi ni pamoja na tafakuri, tafakuri, mbinu ya utafutaji. mbinu zote za usimamizi wa ubunifu kunaweza kuorodheshwa katika makundi matatu makuu: njia ya kisaikolojia ya kufikiri njia uanzishaji moja kwa moja na utafutaji utaratibu.

Kama kanuni ya jumla, katika hatua mbalimbali za ubunifu mzunguko na hatua mbinu mbalimbali ya usimamizi wa ubunifu kama ombi.