Dhana ya mradi: mifano

Katika hali yoyote jambo muhimu zaidi - kuanza kulia. Kauli hii ni kweli kabisa kwa ajili ya usimamizi sasa maarufu mradi. Hivyo wapi mimi kuanza mradi? ni dhana ya mradi ni nini? Mifano na msingi wa nadharia ya majibu ya maswali haya amealikwa ya kuzingatia katika makala hii.

Mradi Mzunguko wa maisha na Bidhaa

usimamizi yoyote mradi ni katika mgumu kulingana na hatua ya mzunguko wa maisha yake.

Kupitia awamu fulani ya maendeleo, mradi iliyopita na inahitaji aina mpya za kudhibiti na usimamizi. Ikumbukwe kwamba mzunguko wa maisha ya mradi hailingani mzunguko wa maisha ya bidhaa, ambayo ni iliyoundwa katika mchakato au matokeo ya utekelezaji wake. bidhaa kuanza kuwepo tangu kuundwa kwa sehemu zake zote na kuchanganya yao ndani ya kitu moja, ambayo inaweza kuuzwa au kutumika kwa faida ya mmiliki. Katika hali hii, bidhaa inaweza iliundwa:

• kutokana na mradi (ikiwa ni moja ya mabao yake);
• katika michakato yake ya utekelezaji (kama bidhaa ni moja ya hatua ya kufikia yoyote ya malengo yake);
• kabla ya kuanza (kama ni hali ya kuwepo kwa mradi);
• Baada ya kukamilika kwa (kama si lengo).

Hivyo, "maisha mstari" wa mradi na bidhaa inaweza shilingi au la shilingi, lakini siku zote hutegemea kila mmoja.

awamu ya mzunguko wa maisha ya mradi

hatua kuu ni inachukuliwa kuwa:

1. Kufundwa.
2. Maendeleo.
3. Utekelezaji.
4. Kukamilika.

Lakini si tu mgawanyiko. Kama sehemu ya kutumia tatu-hatua mzunguko wa maisha ya mradi tathmini ya kifedha ya miradi zaidi ya yote:

1. Kabla ya uwekezaji hatua (uhalali wa uwekezaji).
2. hatua uwekezaji (fedha).
3. Post-(kiuchumi tathmini ya mradi).

Kuna zaidi ya kina na si kama madhubuti muundo wa mradi mzunguko wa maisha, ambayo ni ya mameneja, kulingana na ukubwa wa mawazo, mashirika ya usimamizi wa mfumo wa katika kampuni, tawi la shughuli za kiuchumi. Hata hivyo, una muhimu yetu ni mwanzo - awamu ya kuanza, au kwa maneno mengine, dhana ya mradi huo.

kufundwa ni nini?

Kufundwa, maendeleo au muundo dhana ni pamoja na seti ya taratibu, ambayo hatimaye kuamua na meneja, kulingana na sababu mbalimbali za nje na ndani. Hata hivyo, lazima kusababisha orodha ya jumla ya maswali ambayo kwa kuangalia majibu katika hatua hii:

1. ni sharti kwa utekelezaji wa mradi huu ni nini?
2. Ambayo inathibitisha haja ya utekelezaji wake?
3. mazingira ya nje ya mawazo ni nini?
4. ni malengo kuu ni nini?
5. ni kiasi kitaalam upembuzi yakinifu wazo nini?
6. ni suala la kifedha ya mtu mfano wa wazi wa wazo nini?
7. Je, kuna uelewa wa wazi wa muda wa kuanza?

mradi dhana ya mpango pia ni pamoja na kufuata hatua msingi:

1. Ufafanuzi wa njia kuu ya kutekeleza wazo.
2. Kupeana jukumu utekelezaji.
3. Uamuzi wa idadi na muundo wa timu ya mradi.
4. Fixing matarajio ya wadau.
5. Malezi ya orodha wazi wa taratibu.
6. uchambuzi wa pamoja wa rasilimali zinazohitajika ili kufikia malengo alisema.
7. Hatari uchambuzi na mawazo.
8. Uanzishwaji wa jumla mpango wa usimamizi wa mradi.
9. Authorization (kuanza).

mradi dhana katika mwisho ni kuendeleza mkataba kuwa ni pamoja na masuala yote na matatizo ilivyoelezwa hapo juu. Usahihi wa namba inajulikana katika waraka huu, mara nyingi hayazidi 25%, wao hata hivyo zinahitajika kwa awali ya kuanza kwa mradi huo.

Maendeleo ya mkataba

Malezi ya dhana ya mradi haiwezekani bila mchakato wa kuandaa rasimu, kutangaza kuwepo kwake na zenye, pamoja na mahitaji ya awali na malengo, kama nguvu za meneja na kiasi cha rasilimali zimetengwa.

Mradi Mkataba ni wazi muundo na lazima iwe na sehemu zifuatazo:

1. orodha ya mabadiliko makubwa.

2. Karatasi vibali.

3. maelezo ya jumla:

• malengo;
• rationale;
• inatarajiwa matokeo;
• bidhaa ya mwisho au lengo la mwisho,
• hatua kuu ya utekelezaji;
• wadau wa mradi na matarajio yao,
• hatari, mawazo, mapungufu,
• mchakato wa kudhibiti mpango na timu.

4. Basic kanuni za kazi.

5. kuhusiana nyaraka.

Katika kuandaa hati hiyo, kama sheria, ambayo hutumiwa na makadirio mtaalam, jukumu kuu ambayo ina waliohitimu meneja wa mradi.

Ubainishaji wa wadau

Kujenga dhana ya mradi ni kikubwa watu walioathirika na nia moja kwa moja katika matokeo. Kutambua watu hao ni muhimu kutathmini vipengele vinavyoathiri mradi. Kama sehemu ya hatua hii ni kazi mfungamano wa malengo na walengwa muhimu, ufafanuzi wa majukumu ya wadau moja kwa moja na moja kwa moja, tathmini ya hatari na uhakika zinazohusiana na migogoro kuepukika ya riba, maendeleo ya aina hizi ya kutoa taarifa watu kuhusu maendeleo ya mawazo.

Taarifa zote kuhusu namna fulani mzunguko wa watu kuhifadhiwa katika wadau Usajili. rejista hii inapatikana kwa meneja wa mradi na matumizi yao ili kudhibiti maeneo na kiwango cha ushawishi juu ya taratibu za biashara na timu.

Adoption dhana

Kabla ya idhini ya dhana ni vizuri kupima na marekebisho ya vipengele vyote ya muundo wake matawi: fedha, mbinu utekelezaji, mvuto, hatari, nk Inadaiwa dhana ya mradi tu baada ya kushauriana na wadau wake wote, ikiwa ni pamoja serikali na miundo ya manispaa ...

kuanzishwa kwa dhana ya

dhana ya mradi unatekelezwa kwa njia ya utekelezaji wa mpango, ni kumbukumbu. Katika mfululizo wa kutekeleza wazo kuna mabadiliko mbalimbali ambazo zimeandikwa na kuthibitishwa na usimamizi yanayoathiri kiwango chetu. Kufuatilia mabadiliko haya na udhibiti wa ubora - labda Michakato muhimu zaidi usimamizi wakati wa utekelezaji wa dhana.

Mfano 1: dhana ya mradi wa ujenzi

Maendeleo ya dhana ya mradi wa ujenzi lazima ni pamoja na:

• njama uchambuzi;
• juu ya ujenzi vikwazo;
• hali ya sasa ya nchi;
• tathmini ya uwezekano wa maendeleo yake,
• uchambuzi wa soko ya mali isiyohamishika (uwezo wake, segmentation);
• utambuzi wa washindani uwezo;
• tathmini ya mienendo ya mahitaji;
• utambuzi wa wanunuzi.

specifics ya mradi wa ujenzi inaweza kuchukuliwa tofauti ya matumizi ya ardhi zilizopo. Developer tathmini hapa anakuja mbele katika malezi ya dhana. Kufanya uchaguzi sahihi kutumika SWAT-uchambuzi, multifactorial Modeling na zana nyingine.

Baada kushughulikia vipaumbele hivi iliyoandaliwa rasimu ya mkataba, ambayo, pamoja na sehemu zilizotajwa hapo juu, lazima iwe na:

• dhana ya maendeleo (sifa ya msingi ya tovuti, miundombinu ya uchukuzi bwana mpango, ushauri juu ya maamuzi ya usanifu na mipango na vifaa vya ujenzi na taasisi landscaping);
• masoko dhana (bei mkakati, takriban ratiba ya mauzo / kukodisha, kukuza mkakati);
• mpango fedha (mahitaji uwekezaji, faida utabiri, takriban ratiba ya mtiririko wa fedha).

Mfano 2 dhana ya utekelezaji mfumo automatisering

Maendeleo ya mradi dhana ya kuanzishwa kwa automatiska mauzo mfumo kwa duka la vitabu ni pamoja na yafuatayo mada maalum:

• Tathmini ya vitabu vya soko Internet katika suala la kiasi na gharama za utekelezaji.
• Kuamua gharama ya maudhui ya kuhifadhi online.
• Kutambua mahitaji kwa ajili ya masoko ya ziada katika vitabu zilizopo kuhifadhi.

dhana ya hii kisasa kazi duka itakuwa na malengo kadhaa: kuundwa kwa duka online, kuhakikisha ufanisi wake na kufikia kiwango fulani ya amri kwa njia ya rasilimali mpya online.

malengo hayo yanaweza kupatikana kwa sequentially kazi zifuatazo:

• maendeleo ya ufundi maalum,
• utekelezaji wa kazi kwenye duka online,
• maendeleo mpango kujifungua kuchapisha vitabu ya wanunuzi;
• matangazo,
• mikataba na mifumo online malipo.

Mfano 3. Dhana ya kisasa

dhana mradi ni kuanzishwa kwa teknolojia mpya katika uzalishaji wa mzunguko wa sasa daima kuwa na maendeleo, kwa kuzingatia specifics ya biashara na hali ya utendaji kazi wake. Makini hasa ni kulipwa kwa hatua zifuatazo:

• Ubainishaji wa "mambo katika mazingira magumu" ya mlolongo wa uzalishaji (kuanzishwa kwa teknolojia mpya lazima aidha nafasi maeneo ya tatizo, au si kumfanya kushindwa kwao kutokana na kukiuka uadilifu wa wajibu mzunguko).
• Kuendeleza mfumo wa kudumu kuanzishwa kwa teknolojia mpya (kuchanganya mpango katika mchakato wa uzalishaji wa kiwango cha mpya - muhimu cha kisasa, kama timu usawa hatua na wazalishaji unaweza yanatofautiana fedha zote zilizotumika kuboresha).
• Makadirio ya wafanyakazi uwezo kwa ajili ya usimamizi na matengenezo ya vifaa vya mpya.

Miongoni mwa malengo ya mradi huo, kama sheria, ni maalum na sifa ya uzalishaji updated na kiasi na kutokwa kasi.

Kutokana hapo juu, ni wazi kwamba dhana ya mradi ina vifungu kuu kuhusiana na maudhui yake, faida ya kiuchumi, uwezekano na matokeo. Kwa hali hiyo, masharti dhana ya mawazo mapya zinahitajika kuendeleza au kuanza biashara mpya, ni muhimu kuunda, kutathmini na kujadili kabla ya kuendelea kwa mabadiliko ya kweli na uwekezaji wa fedha.