Usawa kampuni ya usimamizi na mgawanyiko wake kulingana na mbinu za kiuchumi

Katika sehemu ya zamani ya dhana ya usimamizi wa uzalishaji katika ngazi ya kujiongezea nguvu ya mbinu ya kiuchumi ya mgawanyiko ndani ya uongozi wa uzalishaji ni pamoja na hamu ya kutumia mfano wa usimamizi na utawala muundo wa mji mkuu huo wa kampuni hiyo, ambayo inaendeshwa katika ngazi ya biashara kuhusiana na vitengo vya biashara. matumizi ya mambo ya soko ni mpya kabisa, zote kwa ajili ya biashara na kwa ajili ya mgawanyo wake. Ili kutatua tatizo hili mtafiti inalenga katika masuala ya kiuchumi kujitosheleza, ambayo ni sifa ya kuwepo kwa akaunti; kupata mikopo; kuchagua mapato usambazaji njia, vipi kuboresha usimamizi wa mtaji. Kuna haja ya kujifunza uwezekano wa kutumia rena soko makao vipengele kiuchumi: mapato, bei, haki za kumiliki mali katika ngazi ya idara ndani ya uzalishaji. Katika hali kama hiyo, makampuni yetu ya usimamizi mji mkuu lazima kuzingatia ukweli kwamba hamu ya kutengeneza faida inafanya watu kuwa umiliki wa bidhaa mpya, huduma au wazo motisha zaidi ya vitendo tu ya wafanyakazi wa makampuni ya serikali.

Kuzingatia vitengo kimuundo katika nyanja ya kuimarisha mbinu ya kiuchumi ya usimamizi, ni muhimu kutatua masuala kadhaa. Jinsi ya kupanga usimamizi bora zaidi ya mji mkuu mwenyewe ya biashara katika hali hii? Je, kuna uwezekano wa kuongeza idara ya ndani ya uzalishaji wa shirika uhuru? Je, inawezekana kutathmini shughuli za majimbo yote ya biashara, kwa kutumia mapato? Kama sehemu zote za kampuni kuingia malipo na akaunti ya kibinafsi? Nani anapaswa kutenga mikopo? Nani anapaswa kuweka kanuni ya suala yao? ni mtazamo wa vitengo vya biashara kwa mali yake ni nini?

Awali ya kinadharia Nguzo ya kuboresha mfumo wa vitengo vya biashara ya usimamizi ni matumizi ya mifano ya kiuchumi ambayo hutumiwa kwa makampuni ya kibiashara.

Bila shaka, kwa ajili yao kwa kutumia mfano wa kutumika kwa makampuni, bila kubadilika haiwezekani, lakini mambo mengi ya mwisho inaweza zilizokopwa.

uchambuzi unaonyesha kuwa awali ilitumika kwa vitendo wa idara ya mifano ya hesabu za kiuchumi si kutosha ufanisi, na usimamizi wa mji mkuu wa biashara ya mwenyewe hakuwa na kuleta matokeo yanayotarajiwa. Hawakuwa kutatua matatizo yake na msingi: kuhakikisha uchumi motisha wasanii kazi, kusababisha kuzorota utendaji wa jumla wa uzalishaji na kuongezeka kwa gharama. sababu kuu kwa ajili ya ufanisi chini cha inayojulikana mifano ya binafsi kusaidia ni kwamba hawana kutoa muhimu uhuru wa kiuchumi ya vitengo uzalishaji ndani ya biashara.

Inaonekana sahihi kwamba usimamizi wa mji mkuu mwenyewe ya biashara kuhusiana na vitengo biashara lazima umoja kuchanganya mbinu ya usimamizi wa utawala na kiuchumi. Sio sahihi dhana kwamba maendeleo ya mbinu ya kiuchumi ya usimamizi wa mbinu za utawala wa usimamizi ni karibu kufutwa. Kuwe na baadhi mojawapo docking. njia ya hali hii inapaswa kuwa maendeleo na utekelezaji wa mfumo wa usimamizi wa kiuchumi wa shughuli ya kibiashara idara ndani ya uzalishaji na mbinu ya usimamizi wa bajeti inayotoa ufanisi taka. Mfumo huu sio sawa na ya nje na wakati huo huo, ni tofauti kimsingi kutoka zilizopo nchini.

Kutatua tatizo la mahusiano ya soko ya biashara na mgawanyiko wake ni vigumu sana kwa sababu ya ukosefu wa historia. uzoefu wa makampuni ya kigeni unaonyesha kuwa vitengo kimuundo ndani ya biashara - maduka, sehemu, vikosi - kuwa kidogo au hakuna utekelezaji wa moja kwa moja ya aina ya mali na soko mahusiano binafsi. Wao kazi katika mfumo rigid, iliyoundwa na kuhakikisha malengo ya uzalishaji mgawanyiko makubwa. Katika magharibi ya mfumo wa utawala kazi kwa kushirikiana na mbinu ya kiuchumi na mifano. Ikilinganishwa na wao, tuna mfumo ngumu kutosha ya utawala, ambayo pia haiwezi kutumika kwenye njia ya kiuchumi.

Changamoto ni kupata uhusiano kati ya njia za utawala na uchumi wa usimamizi.