Kukabiliana na hali ya wafanyakazi kwa misingi ya vifaa wafanyakazi wa usimamizi wa

Kazi malinganisho ya wafanyakazi - kuheshimiana mchakato wa kukabiliana na hali mfanyakazi na kampuni, ambayo inatokana na uhusiano wa mfanyakazi na mchakato wa uzalishaji katika mazingira mapya kwa ajili yake. Kutoka hatua kijamii ya maoni, kukabiliana na hali ya wafanyakazi ni kiasi fulani sawa na utangamano wa mfanyakazi mpya ya nafasi yake ya kazi.

usimamizi wa kisasa diskrimineras ujumla aina mbili za kukabiliana na hali (wao kutenda pia hatua ya mchakato huu, ikiwa kukabiliana na hali ni mara kwa mara tabia): msingi na sekondari. Mtu wa kwanza huanza kujiajiri baada ya kupata mafunzo sahihi, kuna msingi. Katika hali ya sasa, na maendeleo ya uhuru wa kutembea wa kazi, ni inazidi kuwa muhimu sekondari malinganisho ya wafanyakazi katika biashara.

Kama kanuni, kitengo maalum, functionally kwa lengo la kushughulikia matatizo ya kukabiliana na hali, si katika viwanda, makala haya huwa na kufanya huduma ya wafanyakazi. Lengo lao kuu - kwa kufanya marekebisho ya wafanyakazi hutokea kwa ufanisi iwezekanavyo kwa makampuni na kupunguza maumivu kwa mfanyakazi.

Moja ya maelekezo kuahidi wa huduma hizi ni kukabiliana na hali ya wafanyakazi kwa misingi ya vifaa mbinu za usimamizi wafanyakazi na wafanyakazi.

Ujenzi wa mtindo wa dhana ya vifaa wafanyakazi inaruhusu maelezo maelezo ya wigo wa mabadiliko yanayokuja. Kutoka kwa upande wa mahitaji ya kisasa ya usimamizi wa wafanyakazi, ina udhaifu fulani. Hasa:

• kutokuwa na nia ya makampuni ya kusimamia kukadiria thamani ya uwezo wa binadamu, na hivyo, thamani ya Utumishi Huduma ya shirika wa usimamizi madhubuti, yenye lengo la kufanikisha na kuhakikisha faida yao ushindani katika soko la leo,
• tahadhari za kutosha za Utumishi na usimamizi wa tabia za makundi yaani kuamua na mkusanyiko wa thamani ya kampuni, kanuni (kanuni) za maadili zinazoonyesha ujumbe, maono na mkakati wa shirika, usimamizi wa wafanyakazi uaminifu, kuhakikisha ushiriki wa wafanyakazi katika utendaji wa shirika hilo;
• haitoshi kukabiliana na hali ya wafanyakazi na usawa ushirikiano wa maeneo kama msingi wa usimamizi wafanyakazi, kama uteuzi na kuajiri, tathmini, mafunzo na maendeleo ya wafanyakazi hifadhi ya malezi, mipango ya kazi, mishahara,
• ukosefu wa mazoezi ya kuvutia wafanyakazi kwa maendeleo na utekelezaji wa dhana ya usimamizi wa rasilimali za binadamu;
• kubuni shughuli na kazi za wafanyakazi kwa njia ya mbinu rasmi (bila ya uchambuzi makini na shirika majukumu ya wafanyakazi) kwa misingi ya maelezo ya kiwango kazi au utendaji ushuru-uainishaji.

matumizi kwa shughuli za wafanyakazi wafanyakazi wa usimamizi wa taratibu zinazohusiana ili kuhakikisha usimamizi shirikishi wa wafanyakazi, anaweza kuitwa "mchakato mbinu". michakato kazi inaweza kuwa mediated kwa kufungwa kwao na sehemu kazi ya shirika, kutambua wamiliki na washiriki wa taratibu na hati workflow. Katika mbinu hii, kukabiliana na hali ya wafanyakazi anaongea rasilimali mabadiliko ya taratibu HR katika michakato HR biashara. Kuna maombi haki kwa wafanyakazi mtiririko shughuli za usafirishaji au kazi. Hii inaruhusu simulation na optimization ya michakato HR.

operesheni Logistic au kazi katika kesi hii inapaswa kuonekana kama katika maana mpango ilio hatua, ambayo inalenga kubadilishwa kwa rasilimali watu. Kwa hiyo, kitu cha wafanyakazi wa vifaa utafiti inapaswa kuwa katika harakati mara kwa mara ya hazina ya watu wa shirika.