Usimamizi wa mabadiliko ya shirika kama chombo kuu ya mafanikio ya kampuni yako

Katika uchumi wa soko ni wale ambao wanaweza kuishi kwa haraka kukabiliana na hali mpya na mahitaji. Shirika usimamizi mabadiliko ni muhimu kufikia malengo ya muda mfupi iwezekanavyo. Kwa bahati mbaya, kutokana na ukweli kwamba biashara nchini Urusi alionekana hivi karibuni, waajiri wengi hupendelea kufikia utulivu upeo, kusahau kuhusu faida na makala mpya. Kwa mujibu wa takwimu, ni kwa sababu ya uajizi huu zaidi ya miaka 5 iliongezeka 9 kati ya 10 ya makampuni, na kwa kweli mafanikio ya uongo kwa usahihi katika kukabiliana na hali mpya.

Mabadiliko katika shirika - mchakato mara ya kuteketeza, hasa kama hali ya watu zaidi ya 10 ambao hufanya kazi kwa ufunguzi sana ya biashara. Greater utata huleta si vya kiufundi tu au mafunzo kama sababu za kisaikolojia. Wakati wa miaka ya muda mrefu ya kazi mtu ambaye tayari zinazozalishwa tabia zao, attachments na udhaifu, yeye inajenga karibu naye kinachojulikana faraja eneo. New viwango sawa, sheria na hali ya tu kuwapiga baadhi ya nyimbo, na kupunguza ufanisi wa kazi kwa muda mrefu. Kwa hiyo, shirika usimamizi mabadiliko inahusisha nyanja nyingi, ikiwa ni pamoja kisaikolojia, ambayo kuwawezesha wakati mfupi wa kurejesha utendaji na kiwango sawa kwamba ilikuwa kabla ya kuanzishwa kwa ubunifu.

Kulingana na ufafanuzi wa kisayansi, usimamizi wa mashirika ya mabadiliko - mfumo ya vitendo na mbinu kwa makampuni tafsiri au vitengo miundo ya hali ya sasa na ya baadaye ya taka. Baada ya sifa yake mwenyewe na upekee, bado kutambuliwa kama tegemezi sayansi ya msingi ya usimamizi, chini ya sheria zake kwa ujumla na kanuni.

Kama ilivyoelezwa hapo awali, mchakato wa mabadiliko vigumu sana na wa muda mrefu, katika hatua ya mwisho bado ina uwezo wa kusababisha hali zaidi ya kusikitisha ya mambo katika kampuni. Kupunguza hatari, hatua kuu wa karne ya katikati ya ishirini, mchakato wa usimamizi :

- defrosting. Katika hatua ya kwanza ya mabadiliko umuhimu na kibali drivas maslahi kwake. Katika hatua ya pili kuanza maandalizi kwa ajili ya kuanza mchakato.

- Movement. Kuna hatua moja tu, ambayo ni nia ya kutekeleza mabadiliko na utekelezaji wake na mafanikio.

- Kulinda mabadiliko.

hatua ya kwanza ni kutathmini kazi iliyofanywa na matokeo ya marekebisho, kama required. hatua ya mwisho, kufunika mradi mzima, ni kurekebisha uzoefu. Kwa bahati mbaya, miongoni mwa viongozi wetu vitengo biashara hiyo. Kama majaribio inashindwa, kitu juu yake na hakutaka kuzungumza, mafanikio ni mara nyingi kupuuzwa kuhusiana na kazi iliyofanywa kazi yenye maumivu makubwa. Lakini kumbukumbu mchakato na uchambuzi baadae Huwezi tu kuokoa muda katika siku zijazo, lakini pia kuokoa muhimu sana - uzoefu, hata kama meneja wa mradi majani kampuni yako.

Kama unavyoona, shirika mabadiliko ya usimamizi - mchakato wa kimataifa ambayo ina nuances wengi. Kwa hiyo, kupunguza hatari ya biashara kutokana na madhara ya sifuri, akimaanisha ofisi maalumu, lakini hapa unahitaji kuwa makini. Utafiti wa hivi karibuni umeonyesha kuwa 22% tu ya jumla ya idadi ya mashirika katika soko kwa kweli ni uwezo katika mambo haya na kuwa na uzoefu tajiri.