Uongozi ni nini? Uongozi dhana ya kisasa na za jadi

Siku hizi, kila mtu ni kujaribu kuwa na mafanikio na kuheshimiwa mtu. Ili kufanya hivyo, unahitaji kukidhi mahitaji fulani kwa upande wa watu wengine. Je, wewe kusimamia kwa watu binafsi kuanzisha jeshi kuongoza? dhana ya uongozi ni tofauti sana na wanastahili majadiliano tofauti. Juu yao yatajadiliwa katika makala hii.

dhana ya uongozi

Uongozi ni uwezo wa kutumia nguvu fulani kama kila mtu mmoja mmoja, na katika makundi tofauti ya watu binafsi, kuongoza juhudi ya kawaida ya watu kufikia lengo la kawaida. On kijamii kisaikolojia mtazamo, mchakato huu ni kawaida kabisa, kwa kuzingatia athari za watu binafsi mamlaka juu ya tabia ya wanachama wengine wa kikundi. Chini ya ushawishi kwa wakati mmoja kueleweka kama hatua ya binadamu ambayo kuleta mabadiliko katika hisia, mitazamo, na matendo ya mtu mwingine. Kuna njia nyingi ya kufanya kuongoza. dhana ya uongozi unaonyesha kwamba athari inaweza kujitokeza kupitia mawazo, ushawishi, pendekezo, iliyoandikwa na neno amesema, kutumia nguvu, mamlaka binafsi, contagion hisia, mfano binafsi na kadhalika.

Nani ni kiongozi

kuwepo kwa sehemu ya kundi fulani akubali uongozi mtu mwingine. dhana ya uongozi kulingana na aina ya nadharia. ni sifa muhimu kwa ajili ya mtu kuongoza kikundi gani? Kiongozi - mtu ambaye anaweza kuunganisha watu na kuwaelekeza kufikia lengo. Aidha, dhana ya "kiongozi" na "lengo" ni namna isiyoweza kutengwa kutoka kwa kila mmoja. Hata hivyo, kwa kuweka kazi maalum na utaratibu kutekeleza peke haimaanishi kuwa kiongozi. Integral ubora wa kila kiongozi ni kuwepo kwa wafuasi. Jukumu la msingi la kiongozi yeyote ni uwezo wa kupata watu kwenda baada yao, kupanga muhimu mwingiliano wasaidizi katika mfumo mmoja ambayo kuchangia ufumbuzi wa matatizo maalum katika mfumo wa malengo haifahamiki. Kwa maneno mengine, kiongozi ni kipengele ambayo hudhibiti tabia za watu wengine. Kiongozi wa kweli inaweza tu kuwa mtu aliye carrier makala acclaimed na kutarajia katika kundi hili hasa. Kwa hiyo, "ya kupanda" kiongozi wa chama kimoja hadi kingine, pamoja na uteuzi wa juu wake - kupokea yasiyofaa na ufanisi.

aina ya uongozi

dhana ya uongozi zinaonyesha kwamba watu katika jamii kuja pamoja kwa sababu kuu tatu. Kama kanuni, ni kuongozwa na tamaa ya kupata msaada wa kihisia, kujifunza taarifa muhimu na kuanzisha biashara na uhusiano. Hivyo, uongozi wa shirika lina sehemu tatu: hisia, habari na biashara. mtu ambaye ana uwezo wa wakati unaofaa wa kuwaita watu ili na kuwakumbusha ya lengo moja - "mikono ya timu". Mtu kama huyo anaweza kuitwa kiongozi wa biashara. Pamoja na kazi kubwa, anajua jinsi ya kupanga biashara na kuanzisha mawasiliano muhimu na mahusiano ya biashara. Mtu mwenye ujuzi wa kina na kuweza kutoa taarifa sahihi kwa wengine - "timu ubongo". Ni inaweza kuitwa kiongozi wa habari. Mtu, ambao wanaweza kupatikana kwa huruma na "kulalamika kwa vest" - "moyo wa bendi." Mtu kama huyo ni kiongozi wa kihisia. Mbali na hapo juu spishi tatu kutokea nne ya preferred embodiment. Hii ni - kiongozi zima. Mtu kama huyo unachanganya vipengele vyote vitatu, lakini aina hii ya uongozi ni nadra sana.

dhana kadha wa kadha

Katika kusoma tatizo la utawala wa watu moja juu ya lingine maeneo makuu matatu yanaweza kuwa tofauti: jadi, hali na mpya. Kihistoria, mwanzo ni dhana ya jadi ya uongozi. Kulingana na wao kuandaa umati inaweza tu kuwa ya kipekee mtu, kijana mwenye sifa ya kipekee. Hasa wafuasi wa nadharia hii - Edwin Gizella, Warren Bennis na Valf Stogdill.

dhana ya msingi ya uongozi katika dunia ya kisasa yalikuwa msingi wa jadi. Mmoja wao - nadharia hali. Ya alipendekeza Frank Fiedler, ambaye aliamini kwamba mtu anaweza kupata uwezo wa kuongoza tu wakati hali husika. Kawaida kwa hali na mbinu za jadi kwa utafiti wa tatizo ni matokeo ya shughuli ya usimamizi ndani yao inategemea sifa binafsi ya kiongozi.

Baadaye, dhana mpya ya uongozi ziliundwa. Hizi ni pamoja na nadharia ya attributive (mchambuzi), charismatic na kuleta mabadiliko (mageuzi) uongozi. Wote ni wajanja sana na kuwa na haki ya kuishi, lakini si kuonyesha jambo alisoma kabisa. Suala hili ni kutatuliwa leo. dhana ya msingi ya uongozi itakuwa yaliyowekwa hapa chini.

nadharia ya jadi

Kama ilivyoelezwa hapo juu, walikuwa kulingana na sura ya nje na binafsi sifa za viongozi, lakini walinyimwa na baada ya muda. Hapa ni baadhi yao:

- Dhana ya sifa za kimwili imetambuliwa bankrupt moja ya kwanza. Baada ya yote, kiongozi daima na sifa ya ukuaji, high uzito na indefatigable kimwili nguvu. Kinyume chake, mechi yake ya inaweza kuwa mediocre sana.

- dhana ya akili ni msingi sifa matusi na evaluative ya utu. Ni kudhani kuwa kuwepo kwa sifa hizi kutoa mafanikio usimamizi. Hata hivyo, si kila mtu ni elimu, na tabia njema na manufaa mtu unaweza kusababisha watu.

mbinu behaviorist

dhana ya jadi ya uongozi sio tu mbili nadharia zilizotajwa hapo juu. dhana ya sifa za uongozi pia inatumika kwa wao. Ni kutokana na ukweli kwamba kila kiongozi lazima umiliki kuweka baadhi ya sifa ya kisaikolojia. Yeye lazima wamiliki kujiamini, kubadilika na akili kali, mapenzi nguvu, uwezo, ujuzi wa shirika, elimu ya asili ya binadamu. American mwanasosholojia E. Bogadusom waliotajwa sifa kuwa kiongozi lazima wamiliki: nishati, akili, kiongozi, uwezo wa wanatarajia, mcheshi, busara, tabia ya nguvu. Katika "Kitabu cha Uongozi" American R. Stogdill inabainisha kuwa muundo wa sifa utu, kuelekea kundi lazima uhusiano na shughuli, malengo na sifa za wasaidizi wake. Hata hivyo, masomo ya aina ya mali umeonyesha kwamba wanaweza kuongoza mtu ambaye hana sifa hizo. mtu ni kinadharia uwezo wa uongozi, wakati mwingine unashika nafasi ya kawaida sana katika shirika.

mbinu ya hali

dhana ya uongozi hali uliojitokeza kwa misingi ya mbinu za jadi na utafiti wa tatizo. Wao zinaonyesha kwamba kuongoza kikundi inaweza tu kuwa mtu mmoja ambaye anaweza kuelekeza watu kwenye azimio maalum ya hali hiyo. Lazima awe na sahihi ujuzi, sifa, sifa, ujuzi na uzoefu. Ili kutatua matatizo mbalimbali unaweza kuhitaji utu tofauti, ili uongozi katika jamii inaweza kwenda kutoka mtu mmoja hadi mwingine. Kiongozi Biashara Unaweza kubadilisha habari, na hisia - ya biashara na kadhalika. E. Hartley wazi baadhi kanuni, tabia ya uongozi hali:

1. Kama mtu aliongoza kundi katika hali hiyo hiyo, moja kwa moja kuongeza nafasi za kuwa kiongozi hadi nyingine.
2. Kama mtu umeonyesha yake sifa za uongozi na chuma uaminifu iliyobaki, basi inaweza hatimaye kuwa kiongozi na kuimarisha nafasi yake ya kuongoza.
3. mtazamo wa makundi kulingana na fikra potofu. Kama mtu imekuwa kiongozi katika hali moja, kisha yeye hawatambui kama vile mwingine.
4. Na kuwa kiongozi, lazima uwe na tamaa hii ndani.

nadharia ya kisiasa

Baada ya muda, kuna kila nadharia mpya ya uongozi. Mmoja wao alisukuma waanzilishi wa Marxism. Wao alipendekeza kuwa hali hii inaweza kuelezwa katika suala la migogoro ya darasa. Katika uelewa wao wa kiongozi wa kisiasa - wenye ujuzi, thabiti na fahamu exponent ya maslahi ya tabaka la pekee, ambayo ina kuhusiana na kundi kwa maana ya huduma, saidizi jukumu. wananadharia Marxist Umejaribu kuthibitisha historia kwamba ni yaliyotolewa na watu, lakini nia zao ni msingi sehemu ya kiuchumi ya maisha ya jamii. Hivyo, dhana ya uongozi wa kisiasa alishika nafasi kubwa ya mtu binafsi katika uhusiano wa karibu na shughuli za makundi ya kijamii. Katika vipindi tofauti ya kihistoria ya kiongozi anaweza kuwa na mahitaji mbalimbali.

nadharia ya Freud

dhana za kisasa za uongozi ni chini tofauti, wakati mwingine ngumu sana msingi wa kisaikolojia. Kwa mfano, Sigmund Freud alipendekeza nadharia ya kipekee ya "sifa binafsi na kisaikolojia." mchambuzi anasema kuwa baadhi ya watu kutamani uongozi kwa kuwa ni kujaribu kufidia kutokana katika ujana au utoto udhalili. Hivyo uliopo msimamo juu ya mtu mwingine hiyo inaweza kuonyesha njia unethical walio matokeo ya neuroses, manic paranoia na kupotoka mengine ya akili.

haiba ya ajabu

Moja ya nadharia ya kuvutia zaidi ni dhana ya uongozi charismatic. Ni kutokana na ukweli kwamba baadhi ya watu ni majaliwa na zaidi ya vipaji ya kudhibiti watu wengine. Kutoka Kigiriki neno "haiba" ni kutafsiriwa kama neema, zawadi ya Mungu. Hivyo, ubora wa kipekee ya kuona kutoka juu, uwezo wa kuishinda watu moja kwa moja kuinua mtu kama bora zaidi ya wengine. dhana ya uongozi charismatic maana kwamba kiongozi wa kundi ni mfano halisi ulio wazi wa jamii ya sifa ya kuwa ni unaweka juu ya maslahi binafsi. Uhusiano na Mkuu kulingana na unyakuo usio na uaminifu wake. Shughuli ya kundi, pamoja kiongozi wa kiroho, ni moja kwa moja unategemea utu wa kiongozi. Bila hiyo, shirika inakuwa karibu haifanyi kazi.

uongozi attributive

Dhana hii inatokana na ukweli kwamba kiongozi lazima awe na uwezo wa kuchambua mwenendo wa wasaidizi na kutabiri majibu yao kwa hali fulani. Katika hali ya kawaida ya kiongozi wa biashara ni mara kwa mara kutafuta jibu la swali kuhusu sababu za tabia za wafanyakazi. Katika kutafuta yake, ni msingi wa sehemu tatu:

1. Utu.
2. kazi sana shughuli.
3. hali na mazingira ya shirika.

Hivyo, kiongozi inataka kujua sababu za matokeo mabaya ya wafanyakazi na haki ya kukabiliana na hali hiyo. Katika mfumo huu, uongozi ni mwingiliano wa mara kwa mara kati ya wakuu na wafanyakazi wa kawaida. Ufanisi wa hatua zilizochukuliwa ili kuboresha kiongozi utendaji, kuamua na majibu yao chini.

mbinu kuleta mabadiliko

kiongozi wa reformist inataka motisha wafuasi na kuongeza ufahamu wao. Ni inaboresha kiwango cha elimu ya wafanyakazi, inajenga mazingira ya uaminifu katika timu, husaidia watu kujifunza jinsi ya kuchanganya maslahi binafsi na ya umma. Mtindo huu akubali uongozi wa wasaidizi kushiriki katika kundi usimamizi. Wao wala upofu kutii bosi, na kutafuta kutosha kutathmini tabia yake. dhana ya uongozi wa kuleta mabadiliko ni msingi mbinu za ubunifu: Kiongozi mara kwa mara kupata heshima na imani ya wafuasi, iliyobaki ya kwanza kati ya sawa.

Wanasayansi kuwa na majibu tofauti kwa swali kuhusu nini ni uongozi. dhana ya uongozi kudhihirisha jambo hili kutoka pointi mbalimbali ya maoni. Kuchunguza mwenendo kuu katika suala hili itakuwa ya kuvutia na muhimu kwa kila mtu.