Njia za kuongeza uzalishaji

Kutafuta njia bora ya kuongeza tija - hii ni moja ya changamoto kubwa na ngumu hadi sasa katika biashara. Kulingana na uchunguzi, idadi ya makampuni ya Kirusi ni walipo nyuma katika baadhi kiashiria hii kutoka Marekani, Japan na Ulaya makampuni.

Njia za kuongeza uzalishaji

Makampuni yetu bado iko mbali ya kisasa ya michakato ya uzalishaji na kuanzishwa kwa mipango madhubuti ya kudhibiti kubadili mawazo ya wafanyakazi wenyewe.

Njia za kuongeza tija katika biashara conventionally umegawanyika katika utawala na uchumi.

njia ya utawala ina lengo la kuvutia ya mwelekeo wa uzalishaji wafanyakazi na ufanisi.

njia ya Uchumi ina lengo la kisasa na optimization ya uzalishaji michakato na viwanda ili kupunguza muda wa kufanya kazi na kazi katika uzalishaji wa kitengo moja ya mazao na kutolewa kwa kiasi ya ziada ya bidhaa kwa wakati kitengo.

sababu kuu kushawishi ongezeko la uzalishaji, ni mfumo vizuri kazi ya faida ya mfanyakazi.

Kazi tija na njia ya uboreshaji wake

Wakati kuna swali kuhusu kuwekeza ili kuboresha biashara, wengi wa mameneja wananunua vifaa vipya au kupata nafasi ya ziada. Lakini hii ni uamuzi mbaya kama uwekezaji mkubwa lazima kuboresha ufanisi wa wafanyakazi chini.

Hiyo njia za kuongeza tija na kuhimiza wafanyakazi kusaidia kufikia malengo yao, kuendeleza ujuzi binafsi na kuboresha uzoefu. Na wafanyakazi uzalishaji ni nia ya kufanya mambo ambayo yana lengo la kufikia malengo ya kawaida na maslahi ya kampuni. Matokeo yake, kwa mara nyingine tena kujitahidi kufikia mafanikio, ambayo kwa kiasi kikubwa kupunguza mfanyakazi mauzo.

makampuni yote kuwa na maendeleo ya mbinu zao na mipango ya kukuza ufanisi wa wafanyakazi, lakini kuna baadhi ya pointi ambayo lazima kufanyika katika kila kampuni.

njia kuu ya kuongeza tija:

1. Kufanya malengo yako wazi na kupatikana.

Ni muhimu kwamba wafanyakazi daima kuonekana malengo makuu ya kampuni. Wasimamizi lazima kuwa na uhakika kwamba wafanyakazi ni kufahamu nini ni wasiwasi wao msingi. Utaratibu familiarize wafanyakazi juu ya mafanikio yaliyopatikana, bonuses muda na kufanya sherehe mbalimbali pamoja kusaidia kudumisha kiwango chake cha motisha.

2. Kujenga njia tofauti kukuza.

Wafanyakazi na majukumu ya kazi na kazi mbalimbali, na kila hisia tofauti ya motisha kwa kazi. vya utendaji wa itawezesha kila mmoja wao kupata kukuza aina fulani. mafao mbalimbali, wakati mbali, zawadi ya uendelezaji itasaidia kuwashawishi kila mfanyakazi kwamba wanaweza kuchaguliwa motisha ya mtu binafsi, ambapo kila watajaribu kufikia malengo yake.

3. Kushiriki wafanyakazi katika uteuzi wa tuzo.

motisha mpango, ambayo imepangwa bila ushiriki wa wafanyakazi ni wamepotea na kushindwa. Mara nyingi watu kufanya kazi kwa ufanisi zaidi wakati wanajua lengo halisi na kuhimiza kutokana na utekelezaji wake.

4. Je, siku zote fidia kwa wakati muafaka.

kuridhika kubwa ya mfanyakazi kupokea fidia tu kwa sasa wakati yeye imekamilisha kazi yake, badala ya wiki mbili. Wakati walionyesha shukrani kuhusishwa na utekelezaji wa majukumu na wakati huo huo kuchochea utendaji wa kazi ili kupata vyeo.

hitimisho

Uwiano na uwezo mfumo wa fidia, ambayo inachukua katika akaunti ya kila vigezo husika na motisha ya wafanyakazi, ni sababu kubwa ya kuboresha utendaji. Kufanya aina yoyote ya malipo yanayohusiana na kuongezeka kwa tija katika barabara ya kufikia malengo na madhumuni ya kampuni.