Kampuni ya sera urval

Sera Biashara - seti ya shughuli na mikakati yenye lengo la kubaini malengo ya biashara na kufikia yao. Ni yaliyoandaliwa mpango wa utekelezaji kabla ya kampuni hiyo inazalisha au kuendeleza bidhaa katika soko aina fulani. Sera bidhaa ni pamoja na sera urval ya biashara na matumizi ya sera ya kibiashara. Trading mkakati imedhamiria kwa ujumla mkakati shaka biashara.

Sera Urval ni ufafanuzi wa seti ya makundi ya bidhaa yale ambayo wengi kuliko kwa ajili ya uendeshaji wa mafanikio ya biashara na kuhakikisha gharama ufanisi wa shughuli zake, malezi ya bidhaa mbalimbali ili kukidhi mahitaji ya soko, hali ya kifedha ya kampuni na malengo yake ya kimkakati.

Wakati malezi ya ugawaji wa bidhaa lazima:

- uwiano kati ya wanaona bidhaa mpya wanaohitaji marekebisho na maboresho, bidhaa za jadi, pamoja na kizamani;

- Seti mbalimbali ya bidhaa na mipango upimaji na ubora viashiria ;

- Inabainisha idadi ya mifano, na pia marekebisho ya bidhaa moja;

- kuamua muundo wa mzunguko wa maisha ya kila bidhaa, na pia matarajio ya usasishaji ya ugawaji.

Sera Urval inaundwa ili kufikia malengo ya muda mrefu na ni muhimu hasa katika hali kali ushindani husika na bidhaa kama mahitaji ya juu juu mbalimbali na ubora. maswali yake zinachukuliwa katika ngazi ya kimkakati ya biashara na inachukua katika akaunti ya malengo yake ya jumla ya kimkakati.

Sera Urval, maendeleo na utekelezaji wake iliyoundwa chini ya masharti yafuatayo:

• inahitaji kuwepo kwa uelewa wa wazi wa mkakati wa jumla wa biashara katika soko;

• inahitaji elimu nzuri ya soko na hali ya mahitaji ya makundi ya lengo ya wanunuzi;

• haja picha halisi ya rasilimali zilizopo na uwezo wa biashara kama ya leo na siku zijazo.

Sera Urval lazima kuwa waadilifu kwa msingi wa kanuni za kawaida, kutoa huduma ya soko kwa wakati mmoja baada ya makundi ya bidhaa:

- msingi - bidhaa ambazo kuleta kampuni wingi ya faida;

- msaada - bidhaa ambazo kuleta kampuni chini ya faida ya msingi, lakini mara zote kuja kwenye soko na kuleta utulivu mapato;

- mkakati - Bidhaa ambayo kampuni ya mipango ya kutengeneza faida kubwa katika siku zijazo,

- tactical - za iliyoundwa na kukuza mauzo ya bidhaa kundi kuu.

mabadiliko mbalimbali inaweza kuwa na misingi ya mbinu tatu:

1. Mabadiliko Vertical ya ugawaji. Michakato hii ni sehemu ya mseto wima ya shughuli za uzalishaji wa kampuni na kuzingatia upanuzi au contraction ya uzalishaji wa vipengele hivyo, ambayo ilikuwa hapo awali kununuliwa kutoka wasambazaji, pamoja na kujenga usambazaji yake ya mtandao wa kukuza kampuni za viwandani.

2. Mabadiliko mlalo ni sehemu ya mseto mlalo. Hivyo jina mabadiliko katika shughuli mbalimbali za zilizopo au katika maeneo ya karibu, au kuingia soko jipya katika mfumo wa ushirikiano bila mabadiliko na kiwango karibu.

3. Complex mabadiliko. Mseto ni wote usawa na wima.

Upanuzi au contraction mbalimbali inaweza kuwa kutokana na sababu mbili. Kwa kawaida, kiendelezi hiki ni kuhusishwa na mchakato mseto au kupungua kutokana na haja ya kuunganisha wote usawa na wima.