Gharama za uhasibu - kanuni gharama uhasibu ni ...

gharama mfumo wa uhasibu katika nadharia ya kiuchumi ni kuchukuliwa moja ya vigumu kujifunza. Kundi hili kihistoria kupita herufi. kanuni za fedha binafsi, hutokana na sheria ya thamani. Tunaona jamii hii kwa undani zaidi.

tabia ya Jumla

Gharama za uhasibu - hii ni moja ya zana kutumika katika kutatua matatizo ya kijamii na kiuchumi. Yeye anapendekeza matumizi ya makundi ya gharama na viashiria, kutosha kwao. Self-fedha - njia ya kuondoa tofauti kati ya thamani ya matumizi na bei ya bidhaa katika hali ya utendaji kazi wa mfano kijamii oriented soko.

maendeleo Features

kuanzishwa kwa gharama ya uhasibu ilianza 1922 Awali, aliitwa kibiashara. Kama uimarishaji wa mipango vipengele katika ikawa utawala wa uchumi. mradi unaofadhiliwa fedha za bajeti kabla. Fedha zilitengwa kwa mujibu wa gharama halisi ya uzalishaji wa bidhaa. Na hili fedha tija vigumu kuongezeka. Kuanzishwa kwa fedha binafsi ina lengo la malezi ya motisha ya kiuchumi kwa ajili ya ukuaji wake. Aidha, kutokana na akiba inatoa fedha, watu na rasilimali za nyenzo.

specifics ya utekelezaji

mazoezi ya ujamaa na majaribio kadhaa ya kusonga na mfumo wa fedha. Lakini wote alishindwa. sababu za hiki walikuwa wengi. Kama kuu wao kutetea ukosefu wa ushindani, ushindani wa mawakala wa kiuchumi - wauzaji, wamiliki, watumiaji. Katika hali ya soko, gharama ya uhasibu - ni hali ya muhimu kwa ajili ya maendeleo ya biashara. Akawa mmoja wa vyombo muhimu ya kiuchumi.

kanuni za fedha binafsi

Shirika la ujenzi wa fedha kwa misingi ya:

1. Gharama kufufua na faida. Gharama za uhasibu - chombo kwamba inatoa yote ya kawaida ya mashirika ya uendeshaji Kulipia ya gharama ya uzalishaji na mapato. Kila kampuni lazima kupata faida, kutosha ili kufidia gharama na malezi ya mji mkuu free.
2. Uchumi na uendeshaji uhuru. Kila kampuni anapewa nafasi kwa hiari yake mwenyewe kwa kutumia mali, mpango wa uzalishaji, kuuza bidhaa, kuajiri wafanyakazi. makampuni yote katika uhasibu gharama na akaunti ya benki, kupata mikopo. Mashirika na usawa wao, kuripoti.
3. Dhima. shirika na wafanyakazi wake wana wajibu wa kushindwa kutimiza wajibu, matumizi irrational ya rasilimali, na shughuli nyingine ambayo hutokea wakati wa operesheni. Kama kampuni haina kufikia malengo, kushuka kwa ubora wa bidhaa, inaweza kuwa rahisi, ndoa na kadhalika, mapato yake ni kupunguzwa. Jambo hili ina athari kwa mahusiano na wateja, wateja, wauzaji na wadai. Kuanza kuchelewa malipo, kujifungua, malipo kwa bajeti. Kwa hiyo, kuna matokeo mabaya kwa ajili ya biashara katika mfumo wa vikwazo.
4. Material riba. All gharama ya uendeshaji kufunikwa na kampuni ya fedha wenyewe. Hivyo, uwezo wa kulipa na gharama wanategemea moja kwa moja kwenye faida. kampuni kufanya kazi vizuri, imara zaidi nafasi ya fedha. operesheni ufanisi wa wafanyakazi muhimu. Hii ni kutokana na ukweli kwamba mapato yanayotokana na mfuko kukuza, kufanya kazi kama motisha ya fedha kwa wafanyakazi.
5. Kudhibiti pocketbooks yao. Kanuni hii ina maana kwamba matokeo ya kampuni lazima hutegemea mchango wao, na si kutokana na sababu nyingine (mfumuko wa bei au kuwepo kwa mashirika yasiyo ya fedha sehemu ya soko). Muhimu kwa kudhibiti hayo ya utaratibu, kulingana na ambayo fedha unafanywa uwekezaji mitaji. Kwa kuwekeza katika uzalishaji, taasisi za benki kuchangia Uhamasishaji bora ya rasilimali na kuongeza ufanisi.

matokeo ya utafiti

Kama inavyoweza kuonekana kutoka vifungu hapo juu, kiini cha mfano soko kikamilifu huonyesha ni binafsi Mpya. Mwaka msingi wa kipindi hicho. Mwishowe yake ya uchambuzi wa matokeo ya mafanikio. Wakati wa inabainisha uwezo na udhaifu wa maendeleo ya biashara dhana iliyopitishwa. Kulingana na matokeo ya utafiti sumu kazi kwa kipindi cha pili.

maendeleo ya mfano

Kwa njia hii ya usimamizi inazusha swali la uhamisho wa kanuni zilizowekwa hapo juu, pamoja na biashara kwa ujumla na mfanyakazi fulani. Hii, hasa, malezi ya mfano wa ndani, kuwahudumia kama chombo cha kuongeza uzalishaji wa kazi. Ufanisi wa shirika katika hali ya soko inawezekana kwa wazi na pia utaratibu ushirikiano wa idara zote, vikundi na wafanyakazi wa mtu binafsi ili kufikia utendaji ya juu. Kama mazoezi inaonyesha, uendelezaji wa fedha binafsi kama njia ya usimamizi na kanuni ya huduma za msingi kulingana na kulinganisha matokeo kwa gharama, moja kwa moja na wazi moyo wafanyakazi na kuongeza majukumu yao kwa ajili ya matokeo ya shughuli. Hii inahitaji makadirio ya mfano kwa mfanyakazi fulani. Kwa maneno mengine, lengo na kumbukumbu binafsi kusaidia kuhamishiwa uhusiano ndani.

malengo muhimu

Ndani ya gharama uhasibu pamoja warsha fedha, vitengo uzalishaji, huduma, idara na vitengo vingine kushiriki katika mahusiano ya kiuchumi. Ni muhimu kwa ajili ya matumizi bora ya hifadhi na kufikia matokeo bora katika kazi ya kampuni nzima. malengo muhimu ya gharama ya ndani ya uhasibu ni:

1. Kuimarisha uendeshaji na kiuchumi uhuru wa vitengo mtu binafsi na inaimarisha sawia ya wajibu kwa ajili ya utendaji na mafanikio.
2. uratibu bora ya kufanya kazi pamoja.
3. Kuongezeka vyombo vya riba na wafanyakazi katika matokeo.
4. Malezi ya utaratibu mali ya mwingiliano kati ya wafanyakazi na wamiliki wa biashara.
5. Kuboresha mfumo wa mishahara. Katika kesi hii, kama msingi wa tathmini itakuwa matokeo ya mwisho ya soko la ajira.
6. Kuboresha utamaduni wa uzalishaji, hali ya na wafanyakazi wa maisha, kuimarisha ulinzi wa kijamii kufanya kazi.
7. Kuongeza shughuli za kijamii na kazi ya kikundi.

Ndani ya gharama uhasibu kazi kama sehemu ya kikaboni ya mfumo wa jumla wa usimamizi wa biashara. Ni sumu kwa mchanganyiko wa kitengo uhuru na serikali kuu ya usimamizi mipango, faida na malipo ya dhima na maslahi ya umoja wa maslahi ya kila mfanyakazi na timu nzima kwa ujumla.