Ni ushauri gani

Katika biashara ya leo moja ya maeneo maarufu ni utoaji wa huduma za ushauri kwa makampuni. Mara nyingi watendaji wa kampuni hawana kuelewa nini ushauri kweli ni na kwa nini unahitaji yake. Makampuni na kutoa huduma kama hizo, kutoa msaada katika kushughulikia masuala mengi.

Kwa mfano, mafunzo kwa wasimamizi na wafanyakazi kutenda katika hali ya nguvu majeure, katika tukio la kushuka kwa kasi kwa utendajikazi au mabadiliko ya msingi katika wigo wa shughuli ya biashara.

Pia, washauri wanaweza kusaidia kutatua changamoto za dunia si, lakini uhitaji wenye ujuzi mafunzo. Kwa mfano, kufanya mipango ili kuongeza ufanisi wa wafanyakazi wa baadhi ya vitengo, mafunzo ya kazi katika hali za dharura , na kadhalika.

Ili kuelewa ushauri ni muhimu kwa makini na ukweli kwamba muda huu hutumiwa kwa ajili ya jina la aina mbalimbali ya dhana. Kwa kawaida, sisi ni kuzungumza juu ya ushauri ya shirika, ambao kuu kazi ni kuanzisha usimamizi wa mifumo katika biashara.

Matokeo bora, wataalam walioalikwa wanaweza kupatikana kama kazi sasa utaratibu ni pamoja na uchambuzi wa makampuni yote, hasa taarifa za ndani mtiririko, mawasiliano kati ya vitengo wote vertikalt na usawa.

Huduma za ushauri - yaani, juu ya yote, itasaidia kubaini sababu ya hali ngumu katika mahali pa kazi na kutafuta njia za kuondoa yao.

Mara nyingi, uchambuzi wa sababu za ukosefu wa ufanisi wa kazi inaongoza kwa haja ya kuboresha muundo wa shirika ya biashara. Baada ya yote, pamoja na kujengwa usimamizi ni nguvu za kampuni yoyote ya kuendesha gari, bila kujali ukubwa na uzoefu.

Faida kuu ya kukodisha wataalamu wa nje ni kwamba wao hawategemei maadili uliopo na kanuni ya biashara na kwa hiyo wana uwezo wa kwa kiasi kutathmini hali halisi ya mambo.

Hii inafanya kuwa inawezekana kupata ushauri lengo katika upande wa uanzishwaji wa kampuni.

suala la ushauri ni nini na kama ni muhimu, wasiwasi wajasiriamali wengi. Mara nyingi, watu tu wala kuamini kwamba mtu kutoka nje, bila kujua kampuni yao itakuwa na uwezo wa kusaidia kutatua matatizo makubwa zaidi.
Makampuni mengi ya kununua msaada na utaalamu katika maeneo hayo ambayo si wataalamu. Kwa mfano, washauri wa kiufundi mara nyingi hutumika katika sekta ya ujenzi, wakati yanatolewa nje ya shirika kutathmini hali ya kitu, kuchunguza kasoro inawezekana au kasoro.

Hata hivyo, ni lazima kutofautisha kati ya ushauri na Utumiaji, ambayo ni aina ya kazi na kampuni, kutoa huduma fulani. Kwa mfano, hivyo unaweza kuhitimisha mkataba na kampuni ya mafunzo itatoa makocha kwa mwingiliano ndani ya vitengo.

Consulting ni moja tofauti ya kimsingi. Wataalam kutoka kampuni ya ushauri si kutatua baadhi ya tatizo kwa wewe na wafanyakazi wako. Watajaribu kufundisha jinsi ya kufanya hivyo na kusaidia kuendeleza njia za kutatua matatizo. Na kama ni zamu kuwa tatizo ni, kiasi kuzungumza, ni wafanyakazi untrained, washauri kutoa huduma ya kampuni yake ya kutatua tatizo hili.

Kwa kumalizia, ni lazima ieleweke kwamba kama kampuni ya kuwa na ugumu na ambayo ni kushindwa kukabiliana peke yao, kichwani, kuna uwezekano wa tatu wa kujaribu kuanzisha hali hiyo.

Kwanza, kutumia outsourcing. Pili, kuajiri wafanyakazi wa wafanyakazi wenye sifa, ambao watakuwa na uwezo wa kutatua tatizo. Na tatu, kushughulikia katika kampuni ya ushauri. Ikumbukwe kwamba katika kesi ya tatu CEO kupata picha kamili ya nini kinatokea, na itakuwa kutolewa seti ya kina ya hatua ya kuanzisha biashara katika viwango vyote.

Kujenga maoni yako juu ya mambo mshauri, kama itakuwa na manufaa kwa ajili ya biashara yako, unaweza kufanya mkutano wa awali na mtaalam ya makampuni hayo na kufafanua maswali yako yote.