Kanuni za usimamizi katika usimamizi wa, uainishaji wao na mbinu

Fikiria kwa undani kanuni za usimamizi katika usimamizi. Kama tayari kutajwa, ni ya aina mbili za umma na binafsi.

kanuni za usimamizi katika usimamizi aina general maana tabia ya kimataifa na kupanua ushawishi wao katika karibu sekta zote za uchumi na usimamizi wigo ndani yake. Hizi kanuni za jumla ni makundi yafuatayo: uwiano wa maendeleo, lengo, kukuza, nidhamu, uwezo, uongozi.

Kwa upande wa kanuni fulani, wao huwa na tabia ya ndani na inasimamia michakato ya usimamizi wa mtu binafsi katika sekta yoyote au biashara fulani. Kanuni hizi hutoa kila biashara au viwanda peke yake, kwa mujibu wa umuhimu au utamaduni, utamaduni au mahitaji.

Kama ilivyo kwa shughuli yoyote, usimamizi pia chini ya kuwasilisha kwa sheria kufafanua mipaka tofauti na mapungufu. kanuni za usimamizi katika usimamizi pia lazima utii sheria na vikwazo wao kulazimisha.

kanuni wenyewe ni si nadra na kufafanua vigezo fulani na mahitaji kwa ajili ya usimamizi wa shirika, wanaweza kueleza kile lazima mkuu wa kampuni, na kusaidia kujenga aina ya msingi kwa ajili ya usimamizi na ufanisi.

Katika hali hii, meneja wa mtu binafsi hayahitaji moja kwa moja na kwa usahihi kufuata kanuni za usimamizi, kiongozi bora lazima mwenyewe kujenga yao wenyewe kulingana na nafasi za msingi wa kanuni yaliyoandaliwa na wanasayansi maalumu katika shamba. Lakini mara nyingi mameneja kuchukua kama msingi, baadhi ya kanuni na tu Customize yao kufaa mahitaji yako kulingana na mahitaji na hali lakini kanuni ya jumla ni sawa kwa wote na mabadiliko kadhaa.

Mfano wa kanuni ya jumla inaweza kuonekana kama kanuni ya umahiri. Na kazi kwa ajili ya viongozi wote kama wajinga (ipasavyo) meneja haiwezi kufanikiwa kusimamia biashara.

kanuni Private haipaswi asili kinyume na kawaida. Kama ilivyoelezwa hapo juu, kanuni fulani, kila shirika kama kitu cha kudhibiti usimamizi ni kuchukuliwa mmoja mmoja. Na kanuni hii ya utawala katika usimamizi kuruhusu kuonyesha ingenuity wote na resourcefulness ya kichwa. Matokeo yake, wakati kuchambua kanuni fulani, unaweza kuhukumu tabia ya usimamizi katika biashara, sekta nzima au msimamizi.

Ainisho ya mbinu ya usimamizi katika usimamizi wa si mara chache inatoa kupanda kwa maendeleo ya kanuni husika.

Fikiria kanuni hizi za msingi wa usimamizi katika usimamizi wa wote utaratibu na makusudi, nidhamu na kutia moyo, yote kanuni hizi zinaweza kutofautiana kutoka nchi hadi nchi (taifa). Kwa mfano, katika Japan mbinu wa kanuni za kinidhamu ni tofauti kimsingi kutoka maoni ya kanuni hii katika nchi nyingine. Tofauti kuu ya kanuni hii kuna si kweli kwamba chini tu haiwezi, si kuwasilisha kwa kichwa, hakuna tofauti kubwa ni kwamba katika Japan version meneja na chini kazi kwa kutumia mbinu ya kufuata hiari, badala ya kuanzishwa kwa wote mfano wa Marekani ya usimamizi. Mbinu hizi mbalimbali zinaonyesha kuwa licha ya ukweli kwamba kanuni ya jumla ni sawa kwa kila mtu, wanaweza kunyongwa tofauti kabisa, kwa kuzingatia mawazo ya watu na wa mila za kijadi kihistoria uliopo katika jamii. Kama nadhiri kanuni Japani wa itikadi ya Mashariki, Marekani unaweka juu ya uhuru wote ni kama mtu, mara nyingi kusababisha athari flash ya dharau katika mazingira ya usimamizi. Na hayachukuliwi kuwa ni kiashiria mbaya ya kampuni au shirika kwa Marekani.