Wafanyakazi wa masoko

Kwa kila kampuni, bila kujali ukubwa, shughuli zake muhimu chanya. Kwa kawaida, ni walionyesha katika faida. wafanyakazi wenye sifa, hali nzuri ya kufanya kazi, mishahara ya juu wala daima kuwa utafaulu kamili. Ni kwa kiasi kikubwa inategemea meneja (mkurugenzi). Shughuli zake ni kwa nia ya kuunda mazingira ya kazi iitwayo: masoko ya wafanyakazi. Dhana hii ni pamoja na masuala kadhaa ambayo unahitaji kuwa na ufahamu wa na msikivu katika kufanya kazi na watu.

Kauli ya wazi ya kusudi na lengo la kampuni

Lengo la jumla la kuwaleta watu pamoja. Wanajua nini cha kufanya kazi zao. Aidha, kazi ya pamoja inaruhusu sisi kufikia matokeo kubwa katika kiasi cha chini ya muda. Ni muhimu kufahamu kwamba lengo lazima yaliyowekwa kwa njia ambayo kila mmoja anaweza rahisi kuelewa na kukumbuka. Ni lazima kuwa rahisi na ya kuvutia.

Utambuzi wa utamaduni wa shirika

Wafanyakazi masoko inahusu kuundwa kwa baadhi ya sheria na sheria zinazotumika tu ndani ya kampuni na kukuza ufanisi. Mara nyingi hutokea kwamba kiongozi inaruhusu wafanyakazi wake baadhi uhuru katika tabia. Kwa sababu hiyo, timu ya kuwa mahusiano yasiyo rasmi kulingana na tabia ya watu binafsi. Katika hali hii, mkuu ni vigumu sana kwa njia yoyote kuathiri workflow. Hii ina athari hasi juu ya uzalishaji na, kama matokeo, kupunguza mapato ya biashara au kampuni. Kwa sababu hiyo, meneja kazi -Clear kuunda mahitaji ya wafanyakazi (ratiba, sare za shule, sheria ya mawasiliano na tabia, majukumu, nk).

Uamuzi wa mahitaji ya wafanyakazi

Ili si incur hasara na kuongeza mapato, ni lazima kuamua idadi ya watu unataka kufikia lengo. Mkuu kusoma wafanyakazi masoko kama sayansi, kukabiliana na kwa urahisi. Kama sehemu ya kazi hii, ni muhimu kufanya mahesabu mzigo kwa kila mfanyakazi na mshahara. Matokeo yake, itakuwa rahisi kujua kiwango cha chini na upeo wa idadi ya wafanyakazi zinahitajika kwa sasa.

Kujenga ajira katika mahitaji

Kuvutia wataalamu wenye sifa ni muhimu kujenga mazingira sahihi ya kazi. Wakati huo huo, ina jukumu la mishahara na wafanyakazi, majengo na kadhalika.

kuanzishwa kwa mfumo wa malipo

usimamizi wa rasilimali watu - si tu aina ya mbinu ya kudhibiti na mipaka. Kwa bora na yenye bidii wafanyakazi zinapaswa kutolewa kwa ajili ya malipo ya ziada, kuongeza ngazi za shirika, nk

Ili kuwa na malengo ya wazi, fikiria kazi kwa ajili ya wafanyakazi wa masoko:

1. Taarifa. Mkusanyiko wa taarifa mbalimbali: katika soko la ajira, ya nje na ya ndani mazingira ya shirika , nk

2. Uchambuzi. Usindikaji wa data, mkusanyiko wa taarifa mbalimbali na pendekezo ya hatua za kuboresha utendaji wafanyakazi.

3. kimawasiliano. viungo Vifaa na soko la ajira na wafanyakazi. Hii ni muhimu ili kukidhi mahitaji ya shirika kwa wafanyakazi. uhusiano vile ni kufanywa kwa njia ya huduma ya ajira, elimu, mashirika ya kuajiri, vyombo vya habari.

Muhtasari, tunaweza kusema kwamba wafanyakazi wa masoko - ni maalumu shughuli yenye lengo la kuundwa kwa kazi wafanyakazi, matengenezo na uboreshaji wa utendaji kazi wake. Kama kanuni, katika mashirika kubwa kujenga idara maalum ya kukabiliana na hasa hii. wataalamu wenye uzoefu na wenye sifa si nyingi na kuwaleta wakati mgumu. Kwa hiyo, jukumu la masoko ni kujenga mazingira kwa ajili ya kazi, ambayo itakuwa ni vigumu kukataa.