Tarafa ya muundo wa usimamizi wa

Wengi ukiritimba miundo ya shirika inaweza kugawanywa katika kazi na tarafa ya muundo wa usimamizi.

Utendaji ni pamoja na mmoja wa zamani na mara nyingi kabisa kutumika katika mazoezi. Huenda kusema, ni jadi, na kwa hiyo huitwa classic. Hii ni matokeo ya kudhibiti imegawanywa katika mambo ya mtu binafsi, ambayo kila mmoja ina kazi ya kusimamia, ambayo ni, hufanya kazi maalum. muundo wa kazi kazi kwa ufanisi katika makampuni ya ukubwa ndogo na wa kati.

Katika makampuni makubwa kwa miongo kadhaa kutumika tarafa usimamizi muundo.

Neno "tarafa" linatokana na Kilatini, maana yake "umegawanyika katika sehemu idara." systematisk mchakato unafanyika kwa misingi mitatu:

1. Kwa bidhaa (bidhaa au huduma).

2. Kwenye makundi ya wanunuzi.

3. Kwa mikoa ya kijiografia.

Idara ya makampuni kaimu peke yao, ni mashirika karibu kujitegemea, ambayo ni chini tu na kati cha utawala wa kampuni.

muundo wa bidhaa tarafa

umuhimu wa ianzishwe unasababishwa na kuongezeka kwa idadi ya kampuni kubwa na makampuni. Kupenya katika maeneo mapya ya uzalishaji ni tofauti na zile za nyuma. Je kuibuka tarafa mpya ya utawala ambayo ni kushiriki katika bidhaa maalum.

Tarafa usimamizi wa mfumo oriented kwa mnunuzi, kinaundwa na vitengo mtu binafsi. Kila mmoja wao, kwa hiyo, ina lengo la kusahihisha na kitengo cha watumiaji. mgawanyiko kama hiyo huwa na karibu wote makampuni makubwa.

Regional tarafa usimamizi muundo.

ianzishwe, pamoja na bidhaa nyingine, kutokana na ukuaji wa haraka wa makampuni. Wao kuenea kwa kasi ushawishi wake juu ya maeneo makubwa, si tu ndani, lakini pia nje ya nchi.

Kulingana na ambayo sababu ni muhimu sana kwa ajili ya kampuni ya kuhakikisha mipango yake ya kimkakati, na kuchaguliwa tarafa usimamizi wa mfumo wa aina fulani, iwe kwa bidhaa, ama kwa mnunuzi au kwa jiografia.

faida ya asili ya hizi miundo Management:

- Kwanza kabisa, kuchangia ukuaji wa haraka wa kampuni.

- Pili, kuongeza uhuru wa wasimamizi.

- Tatu, kuongeza kiwango cha uwajibikaji wa bodi za usimamizi wa uzalishaji.

- Nne, huongeza elimu.

- Tano, kujenga mazingira mazuri kwa mafunzo watendaji waandamizi.

Pamoja na faida ya muundo wa tarafa na hasara:

- Kwanza, kama kuna udhaifu uhusiano habari kati ya idara, pengine shughuli ukipishana.

- Pili, uhusiano duni na kuu ya uongozi wa kitengo, na kusababisha kampuni ya usimamizi juu mara nyingi hawezi kuweka chini ya udhibiti shughuli za vitengo yake ya biashara (tarafa), na matokeo - hasara kubwa.

sababu za matatizo haya: dhaifu na usio na ufanisi wa usimamizi wa kampuni, ukosefu wa bajeti, lengo zisizo maalum na matokeo ya taka. Ondoa vipengele hasi kama ifuatavyo: kuimarisha uongozi kwa kutekeleza mfumo wa wazi wa motisha, bajeti na automatisering, kurekebisha viungo usawa, tofauti ya wazi kati madaraka.

Kusimamia kampuni na aina hii lazima mtu na kidemokrasia mtindo wa uongozi, kama itakuwa kulazimishwa kuhamisha madaraka wengi wakuu wa tarafa, ambayo inategemea ufanisi wa usimamizi kampuni. muundo wa tarafa kufanya kazi kwa ufanisi si tu katika kubwa lakini pia katika makampuni kati. Hivyo inaonyesha mazoezi ya kisasa.