Ni nini materialoprovodyaschaya mlolongo?

Kwa mtumiaji wa mwisho kupata bidhaa muhimu na yeye, malighafi ambayo ni iliyoundwa, inachukua hatua kadhaa ya viwanda mchakato, usafirishaji na hatua ya kati. Materialoprovodyaschaya mlolongo hivyo inajumuisha iliyounganishwa vitengo mbalimbali. Katika mfululizo wa mtiririko wa trafiki inazidi kuongezeka gharama. Utafiti unaonyesha kwamba zaidi ya 70% ya gharama ya bidhaa ni gharama kuhusiana na uendelezaji wa shughuli zake. Hebu fikiria zaidi nini maana ya materialoprovodyaschaya mnyororo, pamoja na ni nini mbinu gharama optimization.

maelezo ya jumla

Ni nini materialoprovodyaschaya mlolongo? Picha iliyotolewa katika makala hii inaonyesha chaguzi mbalimbali kwa ajili ya kutoa bidhaa na matumizi ya mwisho. Kama ilivyosemwa hapo juu, mwanzoni malighafi hutolewa kwa kituo uzalishaji ambako hubadilishwa bidhaa. Baada ya hapo, uhifadhi, ufungaji shughuli, usafiri na kuuza. Materialoprovodyaschaya mzunguko ni njia ambayo vitu kupita kutoka msingi kulisha chanzo kwa mtumiaji wa mwisho. Inajumuisha vitengo mbalimbali, kwa kushirikisha shughuli maalum kwa gharama.

Materialoprovodyaschaya mzunguko: Maelezo

Katika kila eneo sumu rasilimali usimamizi wa mtiririko ambayo hatua kutoka kwenye mlisho chanzo kwa walaji. Ni nini mlolongo materialoprovodyaschaya? jibu la swali hili ni dhahiri. Ni muhimu kutoa faida ya jamii, kwamba mahitaji. Kuelewa kwamba inawakilisha mzunguko materialoprovodyaschaya ni rahisi. Matatizo yanaweza kutokea katika hatua ya optimization ya gharama. Baada ya yote, lengo kuu la makampuni faida kufanya kwa ajili na watumiaji - ununuzi wa bidhaa kwa bei ya ushindani. gharama za bidhaa ni sumu katika nafasi ya kwanza chini ya ushawishi wa mambo ya uzalishaji. bei ya bidhaa ni pia kuwa aliweka juu ya gharama za uhifadhi, usafirishaji na utambuzi. Kutoka kwamba, kutumika materialoprovodyaschaya mzunguko itategemea ufanisi kati yake kudhibiti.

maelekezo kuu

Katika maeneo ambako hutumika materialoprovodyaschaya mnyororo, zinazozalishwa na aina ya mbinu optimization ya harakati ya vitu ya matumizi. Wao kuruhusu:

1. Kupunguza kiasi cha akiba yote kati yake njia.
2. Kupunguza gharama za usafirishaji.
3. Kupunguza muda wa kifungu ya bidhaa kwa njia ya mlolongo.
4. Kupunguza matumizi ya kazi za mikono na gharama za uendeshaji mizigo.

Thamani ya hesabu optimizing

matumizi yote ya juu ya gharama zao za matengenezo akaunti kwa ajili ya zaidi ya 50%. Katika muundo wao, miongoni mwa mambo mengine, ni pamoja na gharama za matengenezo ya vifaa vya utawala, hasara kutokana na wizi au uharibifu bidhaa. kiasi kikubwa cha mtaji makampuni, kwa kawaida kushiriki katika hisa. idadi yake huenda mbalimbali kutoka 10 hadi 50%. Katika mzunguko wa uzalishaji, gharama ya kudumisha hifadhi ni ndani ya 25-30% ya matumizi yote ya. kupunguza rasilimali ni kuhakikisha kwa kufikia kiwango cha juu cha mshikamano ya mshiriki ambayo inaundwa materialoprovodyaschaya mlolongo. Wa usalama ongezeko la usambazaji, usambazaji na usimamizi wa hisa.

kupunguza muda

Materialoprovodyaschaya mlolongo wa vifaa inaundwa taratibu moja kwa moja kushiriki. Hivi sasa, muda wa wastani wa kuundwa bidhaa katika jumla ya muda wa mzunguko wa maisha ni 2-5%. Hivyo, kazi ya kuhifadhi, ufungaji, usafirishaji, utambuzi anashughulika zaidi ya muda. Kufupisha muda wao kuongeza kasi ya mji mkuu mauzo na hivyo kuongeza faida, na kupunguza gharama ya bidhaa. Kupunguza gharama za usafiri zimeboreshwa njia za usafirishaji, ratiba thabiti, kupunguza anaendesha kazi.

integrative quality

Mbali na ukweli kwamba kama materialoprovodyaschaya mnyororo, ni muhimu kusema kwamba kwa nafasi ya kwanza inaonekana kama kitu cha uchambuzi mara kwa mara. Kuchunguza njia ya harakati ya vitu kutoka malighafi chanzo kwa mtumiaji wa mwisho, wataalam kuendeleza mbinu mpya za kuboresha vigezo mbalimbali ya mfumo. Katika mfumo huu, kuboresha jumla ya chati ya shirika, huzua uhusiano wa vipengele ya mtu binafsi, utunzaji ni bora. kina athari za kiuchumi wa hii ni kawaida ya juu kuliko matokeo ya jumla ya viashiria hapo juu. Hii husababisha tukio la mali integrative. Sifa hizo wote mlolongo materialoprovodyaschaya ujumla, lakini si sehemu yake binafsi. mali ya mshikamano waliotajwa katika uwezo wa mfumo wa kufikia lengo la mwisho. Wakati hii inatekelezwa 6 ya sheria:

1. Ni kuamua na bidhaa taka.
2. Inafaa kiashiria cha ubora wa kutosha.
3. Ni kuamua na kiasi required.
4. Weka kipindi ndani ambayo bidhaa lazima kujifungua.
5. Ni kuamua na anwani ya kujifungua.
6. Kufafanua jinsi ya kupunguza gharama.

Lengo yatazingatiwa kwa kupatikana wakati wote wa bidhaa hizi.

Kwa nini utumie materialoprovodyaschaya mlolongo?

Hivi sasa, muhimu hasa katika nyanja ya shughuli za kiuchumi ina alipewa masoko. Hufanya kazi kama mfumo maalum ya usimamizi, kutokana na ambayo uzalishaji ilichukuliwa na mahitaji ya soko. Hii, kwa upande wake, husaidia kuhakikisha mauzo faida zaidi. Market tafiti vitendo hasa materialoprovodyaschaya mlolongo. uchambuzi wataalamu kufuatilia na kuamua mahitaji akaondoka. utafiti hukusanya na muhtasari taarifa kuhusu aina gani ya bidhaa kinachohitajika katika soko, nini ni lazima ubora, kiasi gani, wakati, ambapo itakuwa katika mahitaji.

Materialoprovodyaschaya mlolongo wa vifaa hutoa maendeleo ya wingi wa bidhaa kwa mnunuzi. Ushirikiano utapata kutoa bidhaa kwa wakati unaotakiwa, watumiaji nia na kwa gharama ya chini. Marketing kujiwekea kazi wa utekelezaji wa utaratibu mbinu ya malezi ya makazi yao ya kibiashara. Na utekelezaji wake wa ufanisi wa kila hatua lazima iliyoundwa kama sehemu muhimu kimantiki ujenzi na mfumo wa uwiano. Wakati huo huo, ni lazima ieleweke kwamba njia za ushirikiano wa kiufundi na kiteknolojia ya washiriki bidhaa kazi kama kitu kuu ya utafiti wa vifaa, si masoko. Mwisho kulenga uchambuzi wa soko, athari ya kisaikolojia juu ya matumizi ya matangazo, na kadhalika. Shughuli vifaa ni kulenga malezi ya mifano ya kiufundi na teknolojia pamoja mwendo wa vitu kwenye minyororo materialoprovodyaschim. Kama sehemu ya mfumo huu udhibiti ni kusonga bidhaa.

Communication masoko na optimization

mfumo wa uzalishaji kifaa chini ya mahitaji ya sasa ya soko kuwa muhimu katika uhusiano na changamoto zinazojitokeza katika uwanja wa masoko ya bidhaa. Marketing akaondoka kabla vifaa. Katikati ya karne ya 20, uzalishaji lengo la kuundwa kwa bidhaa maarufu na matumizi ya mbinu za utafiti wa ugavi na mahitaji kuwa sababu maamuzi katika ushindani. Wakati huo hayakuwa na umuhimu wa pekee malezi ya usimamizi wa mifumo ya njia-trafiki. Hii ni kutokana hasa ukosefu wa uwezo wa kiufundi kwa kutekeleza mifano kama hiyo. Aidha, alitumia wakati zana masoko na hivyo kuruhusiwa kuvunja mbali na ushindani. Hivi sasa, vifaa hivi hazitoshi kabisa.

Mahitaji, ambayo ni wanaona katika mfumo wa utafiti wa soko, lazima wakati kuridhika na utoaji wa haraka na sahihi. Yeye, kwa upande wake, inawezekana tu mbele ya kazi vizuri mfumo wa vifaa. Mchakato optimization kompletterar na yanaendelea zana masoko. Logistics kujiunga matumizi, mtoa, katika kupanga na gharama za usafirishaji, kiufundi-kiteknolojia na thabiti mtandao wa simu. Katika hali hii alikutana maslahi ya kiuchumi ya masomo yote haya kwa gharama ndogo kwa uendelezaji wa mauzo.

mfano optimization

kiini cha mfumo wa vifaa mtiririko usimamizi ni muungano wa watendaji maalum katika mfumo mmoja. Lengo la operesheni yake kazi kama uwezo wa haraka na gharama za kutoa mali mwandikiwa. Utekelezaji utata liko katika ukweli kwamba wakati wa mchakato ni muhimu kuchanganya masomo na maslahi tofauti ya kiuchumi. Kama kwanza mfano materialoprovodyaschaya mlolongo yatazingatiwa katika mfumo wa ambayo utoaji wa sukari kutoka kwa watengenezaji kwa muuzaji. Katika mpango huu kushiriki vyama vitatu:

1. Mtengenezaji.
2. Warehouse.
3. Chain maduka.

Flux optimization inapunguza gharama ya jumla ya harakati ya bidhaa. Matokeo haya ni mafanikio kwa kufanya shughuli mbalimbali. Kama mmoja wao mtumishi kuongeza ufungaji. Kwa kawaida, katika uzalishaji wa mifuko ya sukari zatarivatsya. uwezo wao, kawaida kilo 50. Unoptimized bidhaa mkondo hivyo inawakilisha harakati ya mifuko kutoka kwa watengenezaji kwa duka. Vifaa mbinu inahusisha ushirikiano wa karibu kati ya viungo vyote vya mnyororo. Tuseme kwamba mtu vitendo kama mmiliki wa washiriki watatu. Ambako unaweza kupanga ufungaji wa sukari katika mifuko? Hii inaweza kufanyika:

1. Nyuma ya kukabiliana katika huduma ya kuhifadhi wateja.
2. Katika eneo la plagi katika nafasi ya maandalizi ya bidhaa kwa ajili ya kuuza au katika mfanyakazi sehemu za kazi walioajiriwa peke kufunga.
3. Katika kituo usambazaji katika duka maalum.
4. Katika kiwanda viwanda bidhaa.

Kufunga katika sehemu za kazi ya muuzaji au katika chumba tofauti kuhifadhi angalau uzalishaji na gharama kubwa zaidi. Baadhi matokeo ya kiuchumi yanaweza kupatikana kama mchakato ni kuandaa ghala ya jumla. Hata hivyo, katika mazoezi, idadi ndogo ya besi inaweza kutumika katika kamili uwezo kujaza vifaa. athari ya kiwango cha juu ni mafanikio kwa maandalizi ya mchakato ufungaji katika kiwanda. Hivyo, kama mmiliki wa washiriki wote katika vitendo mlolongo kama chombo kimoja, ingekuwa kuunda mfumo wa ufungaji na mtengenezaji. Katika mazoezi hali ni tofauti. Washiriki wote katika mchakato ni katika mikono ya wamiliki mbalimbali. Katika hali hii, kama duka kufaidika na mauzo ya sukari tayari vifurushi, shirika la ufungaji katika kiwanda itahitaji matumizi. Bidhaa si uliofanyika kwa mzunguko mzima kwenye mifuko, ni muhimu kwa kurekebisha washiriki mwingiliano mpango.

ufumbuzi wa tatizo

On utoaji wa wingi sukari katika mtandao rejareja, washiriki wote kwa ujumla ni kupoteza nafasi ya kupata mapato ya ziada. Hii inaweza kuepukwa kama watendaji pamoja, kutatua kazi zifuatazo:

1. Kuamua kiasi cha mapato ya ziada ambayo yanajitokeza wakati wa mashirika kazi ya ufungaji wa kampuni mtengenezaji. Katika hali hii, wanapaswa kukubaliana na taratibu za mgawanyo sawa wa mapato.
2. Chagua zana za kiufundi za mchakato utoaji wa bidhaa vifurushi kwa maduka ya rejareja. Hizi ni pamoja na, hasa, ni pamoja na: vifaa vya ufungaji, ambayo itakuwa kujazwa kiwandani vifurushi vya na kisha kusafirishwa kwa maduka kupitia wauzaji wa jumla, usafiri maalum, kwa msaada wa ambayo itahakikisha ufanisi wa usafiri, vifaa vya kufanya kazi kwa unloading / kupakia na kadhalika.
3. Kukubaliana juu ya madhubuti, umoja mchakato mtiririko wa usindikaji na mtambo kufunga kwa eneo mauzo.
4. Kutatua njia ya hisabati kazi mbalimbali. Kwa mfano, hii inaweza kuwa na tatizo la optimizing hesabu katika hatua ya harakati ya bidhaa, kuamua ukubwa mojawapo kundi, na kadhalika.

ufumbuzi haya yote kuunda tata zana hisabati. Matumizi yao inaweza kujenga mzunguko jumuishi materialoprovodyaschuyu kutoa faida tu na mabadiliko kati yake kudhibiti ubora.

Inasadifisha utoaji wa miundo kraftigare halisi

Mara nyingi bidhaa ambazo kutolewa kwa wakati, yenye thamani zaidi ya kuletwa kabla au baada ya muda uliopangwa. Kwa mfano, fikiria usambazaji wa miundo kraftigare halisi kutoka kiwanda na maeneo ya ujenzi. Umakini na usindikaji wa habari kuhusu maeneo ya ujenzi inahitaji kwa bidhaa maalum, data na kuwepo kwa hifadhi tayari kwa ajili ya prefab ya uwezo wa uzalishaji hufanyika katika kituo cha data. Kila siku ni maendeleo utoaji ratiba miundo. Wao zinaonyesha muuzaji na mpokeaji wa kila bidhaa, idadi ya magari, ambayo alitoa sehemu.

Ratiba unafanywa hadi dakika. jopo ni kutolewa kutoka kupanda viwanda na tovuti ya ujenzi hadi pale ambapo wafanyakazi haja ya kufunga hii kipande fulani. Kuwasilisha makala ghorofa ni kazi "juu ya magurudumu" - moja kwa moja kutoka prefab. Kupitia hili utoaji shirika hupunguza haja ya unloading na kuhifadhi baadae ya miundo kraftigare halisi kwenye tovuti. Kwa hiyo, ili kupunguza haja ya hifadhi, katika eneo kubwa ya tovuti ya ujenzi. jengo wanaweza kuwa ujenzi katika miti, na si kwa tovuti vitu vingi na mbovu au hakuna wakati miundo kuletwa. Kwa njia ya optimization hii inapunguza haja ya kuvutia wafanyakazi wa ziada, fedha, na teknolojia.

hali ya lazima

Kwa kazi kwa ufanisi wa shirika la utoaji wa miundo kraftigare halisi kutoka kiwanda na tovuti ya ujenzi lazima kuwa:

1. kuwepo kwa magari maalum na vifaa kutoka kwa watengenezaji na kwa vifaa. Ni lazima teknolojia conjugated na kila mmoja na kwa vigezo bidhaa.
2. Wazi kufafanua mlolongo wa vitendo vya wale shughuli kuwajibika, teknolojia.
3. Ili kutatua tatizo usafiri. Inahusisha njia optimizing, maandalizi ya ratiba ya kujifungua.
4. Pande wanaohusishwa maslahi ya kiuchumi ya washiriki wote katika mlolongo.

Matokeo yake, vitu kutoa bidhaa haki, kwa kiasi sahihi kwa wakati maalum na kwa gharama ndogo.