Ni mpango wa matumizi na mapato ni nini?

Mbali na kuratibu biashara, kampuni lazima kuwa fedha mpango (bajeti ya mapato na matumizi ya biashara). Ni kwa msaada wa usimamizi wa kampuni hiyo inaweza kutoa udhibiti wa malezi na matumizi bora ya rasilimali. Aidha, mipango ya fedha inaruhusu kujenga mazingira kwa ajili ya kuongeza ufanisi wa matumizi ya uwezo wa sasa wa biashara na kuboresha hali ya jumla ya fedha.

Matumizi na mpango wa mapato kubainisha unrecorded katika uzalishaji mpango akiba, zinaonyesha njia ya kufanya matumizi mazuri ya uwezo wa uzalishaji wa biashara zilizopo, ikiwa ni pamoja na kuzingatia maeneo mengine muhimu.

Ili kuhakikisha mabadiliko na ufanisi wa kukubali maamuzi ya kiutawala kuchukuliwa kuanzisha mpango mapato na matumizi ya kila robo mwaka, wakati huo huo lazima kuzingatiwa mfumuko wa bei. viashiria zifuatazo kuamua na maendeleo ya mpango wa fedha:

- utambuzi wa gharama bidhaa ya kumaliza,

- BOP,

- madeni;

- uwekezaji;

- vyanzo vya fedha;

- haja ya biashara katika mali ya sasa;

- vyanzo kwa ajili ya kufunika kazi ya mahitaji ya mji mkuu,

- na wengine.

bajeti ni msingi wa hesabu ya viashiria yaliyotajwa hapo juu. Hukumu kwa jina, inaonyesha kwa upande mmoja mapato makadirio na mapato kutoka kwa shughuli za biashara, na kwa upande mwingine - gharama na mashtaka mbalimbali. Hatimaye, mpango wa fedha ni taarifa ya msingi ya bajeti ya udhibiti. Hiyo ni, kwa utekelezaji kwa wakati wa uchambuzi na utambuzi wa aina mbalimbali za kupotoka ya viashiria halisi ya utabiri. Kama utofauti hupatikana, marekebisho sahihi hufanywa. Mpango matumizi na mapato inaweza tu kuwa pamoja. Mara nyingi, sambamba sehemu na mitaa bajeti, ambayo kuzingatia utabiri kuhusiana na bajeti kazi au kazi.

Kuna mikakati kadhaa ya kujenga mpango wa matumizi, na mapato ya kampuni ya:

- Kutoka juu hadi chini. Katika hali hii, malengo yote, madhumuni na malengo yamewekwa na viongozi waandamizi. Baada viashiria ni kuvunjwa katika ndogo na ni pamoja na katika mpango wa ugawaji.

- Chini-up. Kuandaa matumizi na mpango wa mapato hapa huanza na ngazi za chini katika muundo wa kihierarkia ya biashara. vigezo zaidi ni kupitishwa kwa mauzo ya huduma na baada ya kushauriana na viwango vya alitabiri ya mapato kuhamishiwa usimamizi mwandamizi. Enterprise Utawala kulinganisha gharama na mapato iliyopangwa, na kisha huamua nini matokeo lazima mafanikio katika kipindi hiki.

Katika bajeti ya jumla inaonyesha uhusiano wa biashara na wachezaji wengine wa soko (taasisi za fedha na mikopo, makampuni ya bima, hali na makampuni ya manispaa na nyingine). Aidha, mapato na matumizi ya mpango lazima kuzingatia mfumuko wa bei, mabadiliko katika sera ya fedha wa nchi na wengine mambo ya uchumi wa kiwango.