Kupanga - hakuna mtu inahitaji kupoteza muda au shughuli muhimu sana?

Sisi wote wanataka kuwa na furaha. Lakini nini inahitaji kufanya nini? wanasayansi juu ya suala hili waligawanywa katika kambi mbili. zamani wanaamini kuwa mipango ya shughuli za - hii ni hatua ya kwanza ya mafanikio. Madai ya pili ni kabisa kinyume, akisema kuwa ni taka kama muda thamani. Lakini nini kuhusu ukweli kwamba mpango - sehemu muhimu ya kawaida ya kila siku ya mtu yeyote na mafanikio? Labda wao kupata ujuzi huu baada kuwa fahari wamiliki wa kiasi kikubwa cha fedha?

Wengi wa watu wa leo ni imara wanaamini kwamba mipango - hii ni sana boring, ambayo inatoa kwa mtu mengi ya vikwazo lazima. Hivyo kamwe kujaribu kufikiri kupitia hatua yao ijayo. Ni ajabu kuwa watu hawa kisha pia kushangazwa kwamba maisha ilikuwa ya kidunia.

Lakini kwa kweli, mpango - ni ujuzi kwamba si rahisi, na kununua. Kwa bahati mbaya wake, watu wengi tu hawajui jinsi ya kufanya vizuri kufikiria kupitia hatua yao ijayo, kuongozwa na malengo yao ya muda mrefu. Lakini kamwe kamwe kukubali hilo, lakini kuna uwezekano kusisitiza kwamba mipango - hii ni zaidi boring na maana. Na watu wenye tabia kama hiyo kwa maisha kuendesha biashara zao! Hakuna kitu ya kushangaza katika ukweli kwamba hivi karibuni kutangaza wenyewe bankrupt.

Kupanga taratibu kutokea katika biashara - hii ni ya msingi ya kufanya biashara. Ni wewe tu na inaweza kufikia malengo yako, hivyo ni moja ya kazi muhimu zaidi ya uongozi. Ni kufanyika kupanga katika biashara katika hatua kadhaa.

1) Utabiri - uchambuzi wa utaratibu wa uwezo wa sasa na udhaifu, hatari na fursa ili wakati ujao. Ili kufanya hivyo, ni muhimu kufafanua vipimo tatu kuu: wakati (jinsi miaka mingi katika siku zijazo kufanya utabiri), mwelekeo (ambapo mwenendo ni muhimu kulipa kipaumbele), na thamani (mabadiliko gani yanaweza kutokea).

2) Uchaguzi wa matukio maalum mazingira katika siku - hii ni hatua ambayo meneja kulinganisha njia mbadala na kuchagua chaguo nzuri zaidi kwa ajili ya kampuni. Anafanya hivi kwa misingi ya taarifa kuhusu rasilimali zilizopo kwa chombo biashara ambayo mtu kazi.

3) Uundaji wa changamoto za sasa na malengo ya muda mrefu - kufanya mpango, ambayo mipaka ya utendaji wa kazi ya mtu binafsi kutambuliwa.

4) Kupitisha ratiba na maandalizi ya mpango wa utekelezaji. Katika hatua hii ya baadaye ya kampuni hiyo kuwa uamuzi wa mwisho kwa njia ya uchambuzi makini wa matukio yote inawezekana, pamoja na njia ya kufikia mipango hii. Jambo kuu - kwa sasa mara kwa mara kutekeleza kwamba mpango na matumaini kwamba imeandaliwa meneja uwezo, ambao kwa kweli anajua anachokifanya. Vinginevyo, mpango tu nyara, kwa sababu uchambuzi wa masuala ya sasa katika kesi hii ulikosea. Na wakati huu wa thamani ni kupita.