Kampuni - ni mtengenezaji wa bidhaa zaidi ya matumizi na matumizi kuu ya vyanzo vinavyomilikiwa na kaya. Inajulikana kwetu kutoka mwendo wa nadharia ya kiuchumi. Hivyo, aina ya kampuni ya mashine, ambayo ni machined kutoka maelezo billet muhimu ni kawaida hazifai kwa matumizi ya mwisho. Kwa upande mmoja, Kampuni ya kupokea rasilimali (malighafi, vifaa, maarifa na kazi ya wafanyakazi), na upande wa pili nje nzuri, bidhaa ni nia kwa ajili ya kuuza.

Inaweza kuhitimishwa kwamba msingi wa kazi ya kampuni yoyote ni kuchanganya rasilimali na kuuza baadae ya bidhaa kumaliza. Moja ya zana ambayo inahakikisha kati yake ya kutosha ya rasilimali, na kuwa na udhibiti. Jinsi gani hili? Je, kuna tayari kwa mapishi yoyote ya kuongeza ufanisi wa usimamizi? Masuala haya na ni kujitolea na kazi yangu.

Ni wazi kuwa mashine, magari, kompyuta peke msitoe kitu chochote. Hata ya juu Kijapani robots wanaweza bado kukusanya vifaa bila udhibiti operator, na magari autopilot bado kuwa na maendeleo na wahandisi vijana ya Ujerumani. Katika kampuni yoyote, iwe ni uhandisi kupanda kubwa au ndogo kiatu duka, kila inayoendeshwa na watu. Watumiaji kufanya kazi yote, watu hutumia vyombo wote na njia za uzalishaji, watu wanafanya kazi na wateja na wauzaji.

Hivyo, kampuni inaweza kama mfumo wa mahusiano ya kiuchumi hai pamoja wafanyakazi, wamiliki na mameneja ilivyoelezwa. Hiyo ni, ili kuhakikisha ufanisi na vizuri uratibu kazi ya kampuni ni muhimu ili kufikia kazi muhimu za watu kuhusishwa na kampuni ya: wafanyakazi, wauzaji, washirika na wateja.

Moja ya sehemu muhimu ya usimamizi wa kampuni ni kuandaa wafanyakazi. Katika mwelekeo huu, kuna matatizo kadhaa makubwa:

• kufikia ufanisi mkubwa wa kazi,
• kukabiliana tabia yanayoambatana ya wafanyakazi;
• kuhakikisha mojawapo ya wafanyakazi.

Kutoka ufumbuzi wa matatizo haya inategemea hasa juu ya gharama ya bidhaa kumaliza: ufanisi wa kazi, ubora wa juu na gharama za chini. Hivyo, bidhaa ni wa maandishi zaidi ya kuwajibika na kitaaluma wafanyakazi, inakuwa dhahiri ya halali.

Sehemu nyingine muhimu ya usimamizi bora ni shirika la uwazi na wa faida kazi na washirika na wateja.

Kama inajulikana, kampuni kikamilifu matumizi ya vyombo kibiashara mikopo, mikopo, mikopo ya benki, na kadhalika. Hivyo, kati ya taasisi za kiuchumi kuwa mahusiano ya karibu wa majukumu ya pande zote. Wakati huo huo, akaunti kupokewa na akaunti kulipwa ya biashara, kama sheria, hailingani ukomavu, ukubwa wowote. Sahihi kulinganisha madeni kwa kampuni na kampuni ya madeni ya usimamizi kazi za kila siku.

Mbali na udhibiti wa madeni na wajibu, kufanya kazi na wauzaji na wateja ni pamoja na shughuli za kutafuta muuzaji na mnunuzi wa kuendeleza maelewano, pande ufumbuzi manufaa na makubaliano. sehemu maalum ni mchakato wa kuhakikisha mauzo ya bidhaa, maendeleo ya mkakati wa masoko.

Wakati wa karne ya XIX-XX. mfumo wa dhana ya kampuni alifanyiwa mabadiliko makubwa. Kwa hiyo, kuna muungano wa makampuni, mgawanyo wa umiliki na usimamizi. Kwa hiyo, sisi ni kubadilisha na usimamizi mpango na muundo.

Kwa hiyo, katika karne ya ishirini, usimamizi walihamia kutoka uongozi wima ya kuwa chini ya kitengo moja ya miundo na miundo nyingine rahisi zaidi mlalo. Kwa hiyo, katika kuenea miundo ya karibuni mradi na Matrix mpya.

Tuseme kampuni kuna haja ya kuendeleza na kutekeleza mradi ambao huzaa tabia tata inayohitaji kushughulikiwa, na idara mbalimbali. Ni dhahiri kwamba hatuwezi kuacha kazi zao na kutupa nguvu zote katika maendeleo ya mradi huo. Katika hali hii, uamuzi wa kutumia aina ya usimamizi wa miradi.

Kwa kusema, muundo wa mradi ni aina ya shirika panja, sumu ya wataalamu wenye ujuzi, wataalam na kadhalika kutatua tatizo maalum. Timu kazi mradi ambayo yanaendelea na kutekeleza ufumbuzi, na kisha kufutwa. Wataalamu kurudi kazi zao au kuhamia mradi mpya.

usimamizi mbinu, ambapo kwa wakati mmoja, kuna kadhaa ya kubuni chati, aitwaye Matrix muundo. Kwa maneno mengine, muundo Matrix akubali kubadilika juu ya kazi na kudhibiti, kwa kuwa mtaalam si fasta kwa maalum muundo wa kazi. Aidha, miundo Matrix kuwa na uwezo mkubwa katika uwanja wa uratibu wa kazi, ambayo huwa lengo kuu wa meneja wa mradi.

Kuna njia nyingi tofauti na mifumo ya kudhibiti. Lakini, katika maoni yangu, kila kitu hutegemea mtu, kutoka meneja, na maarifa yake, ujuzi, uzoefu na charisma. Kwa hiyo ni muhimu kwa kuangalia mwenye kampuni si tu ujuzi, savvy kisasa wa nadharia ufumbuzi maalum, lakini pia meneja kuzaliwa, kuwa na uwezo wa kushawishi watu na kuhakikisha kuwa kazi kwa ufanisi.

References:

1. Kuanzishwa kwa nadharia ya udhibiti wa mifumo ya asasi / Burkov VN, Korgin NA, Novikov DA - M:. LIBROKOM 2009
2. Management Corporation na Utawala wa Kampuni / A. N. Asaul, V. I. Pavlov, FI Beskier, oa Myshko.- SPB. Gumanistika 2006.
3. Misingi ya biashara uchumi: Kitabu cha kiada / Yarkina TV