Aina ya masoko mikakati

mkakati wa masoko wa kampuni ni maendeleo ya maamuzi ya kimkakati ambayo itahakikisha utekelezaji wa malengo ya kati na muda mfupi.

Kama kampuni haina mkakati, siku zote kuwa nyuma ya washindani wake, hivyo ni muhimu kuchagua baadhi ya msingi, kimataifa mwelekeo wa shughuli za masoko, ambapo kuna mbili:

1. mkakati segmentation. Ni ina maana ongezeko la kiasi cha kueneza ya makundi yote ya watumiaji zilizopo katika bidhaa na huduma katika makundi tayari ameshinda soko.

2. mkakati ya mseto. Inahusisha maendeleo ya uzalishaji wa bidhaa mpya na masoko mapya, si kuhusiana na shughuli kuu ya biashara.

aina kuu ya masoko mikakati

1. Uongozi wa Kisasa.

2. Mikakati kwa ajili ya "kijeshi" (kukera, kujihami, retrograde mkakati).

3. Mikakati, ambayo ni msingi wa mahitaji ya soko (mkakati uongofu, ubunifu, kuchochea, kuunga mkono, kukabiliana masoko na mauzo upya demarketing, sinhromarketing).

Aina ya mikakati ya masoko kwa kuzingatia malengo ambayo kampuni imejiwekea, na maana yake ni kufikia yao

1. Ushindi wa sehemu ya soko au kupanua kuweka vigezo (wingi na kiwango cha faida), kama kwamba itakuwa kuhakikisha ufanisi na faida ya uzalishaji. ushindi wa baadhi ya sehemu ya soko au sehemu juu yake yaliyotolewa na kutolewa mpya ya bidhaa na utekelezaji, malezi ya mahitaji mpya za matumizi. Na upanuzi wa ulichukua katika sehemu ya soko ya bidhaa zake za jadi maana makazi yao ya mshindani katika soko.

2. mikakati ya ubunifu inahusu kuundwa kwa bidhaa ambazo ni katika soko bado hauna analogues, ambayo kimsingi bidhaa mpya ambayo yanalenga mahitaji bado haijulikani (bila kujua).

3. Nya kuiga. Ni haimaanishi kuundwa uvumbuzi na kunakili kwa mujibu wa maendeleo ya washindani.

4. Bidhaa upambanuzi. Ni ina maana ya kuboresha, urekebishaji wa bidhaa za jadi kwamba kampuni inazalisha.

5. Kupunguza gharama za uzalishaji. mkakati mwelekeo - ni kuongeza ushindani wa bidhaa zinazozalishwa kwa njia ya ushindani bei (uuzaji wa bidhaa kwa bei kupungua kutokana na kuanzishwa kwa uvumbuzi katika mchakato wa uzalishaji na kwa hiyo, kupunguza gharama).

Aina ya masoko mikakati katika suala la kupunguza gharama: kupunguza matumizi ya matangazo ya utafiti, na maendeleo, matengenezo, utekelezaji wa teknolojia mpya na vifaa vya gharama nafuu, nk

6. mkakati wa kusubiri. Ni vyema kutumia katika kesi wakati mwenendo kwa mahitaji ya bidhaa na maendeleo ya hali ya kuangaliwa. Katika hali hii, kampuni anapendelea kuacha kuwa na kuanzisha bidhaa yako kwa soko, baada ya kusoma matendo ya washindani wao. Kama kuna haja kubwa, ambayo kampuni kubwa itakuwa ni rahisi kwa haraka kuendeleza uzalishaji wa habari wa bidhaa na soko, na hivyo kukandamiza ndogo mpinzani imara-mzushi.

7. matumizi ubinafsishaji. Hasa vizuri mkakati huu hutumiwa na makampuni ambayo kuzalisha viwanda vifaa, kulenga amri mteja binafsi, pamoja na specifikationer na maendeleo ya miradi yao.

8. Umataifishaji. Maendeleo ya mikakati ya masoko katika kesi hii ni utaratibu na ya Nje masoko.

9. Ushirikiano. Inahusisha ushirikiano na makampuni mengine kwa msingi wa faida. Kuenea aina ya mkakati huo - ni kuundwa makampuni ya pamoja ya kimataifa.

Hivyo, sisi kuchunguza aina sasa wa mikakati ya masoko. Kusaidia kampuni kuamua mwelekeo zaidi wa shughuli, kuna maalum tumbo.