Vitengo miundo ya shirika: aina

mgawanyiko Miundo ya shirika ni msingi ambao ni msingi formations mbalimbali. Wanahitaji ili kukidhi shughuli zilizopo na kuwa na ufanisi zaidi katika kutekeleza majukumu yao.

maelezo ya jumla

Katika mashirika ndogo, hali ya kawaida wakati wa kufanya kazi akiba kwa ajili ya mfanyakazi maalum au hufanya kazi kadhaa. Pamoja na ukuaji wa wafanyakazi kadhaa kufanya kitu kimoja. Katika hatua hii ya maendeleo, kuna haja ya kuunganisha watu hawa katika vitengo fulani aitwaye idara, makundi, sehemu, sehemu, vitengo, maduka. Hii inafanyika ili kuongeza utunzaji. Kama sababu unganishi kutumika kazi kufanywa. Tangu kutengeneza vitengo miundo ya shirika.

maalum

Kujenga vitengo kulingana na maelezo kuhusu data ya shughuli, idadi ya wafanyakazi, mahali na sifa nyingine. Fikiria mfano huu: Kampuni hii ina viwanda vitalu halisi, matangazo idara ni kushiriki katika masoko na uhasibu wa uongo na uhasibu. Hata hivyo, kuna tofauti kubwa kati ya watendaji mbalimbali. Hivyo, vitengo miundo ya kampuni ya ujenzi ni tofauti sana na kile ambacho ni katika muundo wa taasisi za benki. Na pia inachukua katika akaunti ya maalum ya uratibu kati ya idara mbalimbali. kubwa ya shirika, muhimu zaidi inakuwa suala usimamizi.

Kimsingi, unahitaji kuchukua huduma ya kwamba vitengo wote walikuwa wanaohusishwa na bao moja na kuwa na taarifa muhimu msaada wote. Pamoja na ukuaji wa fimbo kwa hali hii ni kuwa ngumu zaidi, ambayo huathiri mahusiano na mawasiliano ya mtandao. Katika hali hii, ni muhimu sana kufuata mgawanyiko wa wazi wa majukumu. Vinginevyo, unaweza kusubiri kwa migogoro ya ndani. Ili kuepuka kutokuwa na uhakika, msingi wake ni vigezo wazi. Na kisha haijalishi nini kitu cha ushawishi - vitengo miundo ya taasisi ya mikopo, benki, IT makampuni, mimea au selhozsubekta - ufanisi wao itakuwa urefu.

aina ya vitengo

Uainishaji kuchukuliwa kama mfumo ambamo emit 61 idara. Wao kuwa zaidi au chini muundo kulingana na kufanana wajibu kufanywa na wao. Ni lazima pia alibainisha kuwa, kwa vitendo, majina yao wanaweza kuwa kuonekana tofauti kidogo, lakini kiini inabakia sawa. Kwa undani zaidi kwa msaada kuzifahamu hali za ndani. Sehemu ndogo miundo ya mashirika ya elimu na makampuni ya biashara hutofautiana kutokana na malengo tofauti. Hivyo utafiti wa masomo maalum ni muhimu kuzingatia. Baada ya yote, malengo tofauti, mafanikio ambayo kazi na mgawanyiko wa miundo ya shirika. Kuna aina zifuatazo za moja.

Utawala, fedha, uhasibu na huduma za msaada

Inategemea juu yao kufanya kazi kanuni na kusawazisha ya shirika. Hizi ni pamoja na:

1. Office.
2. Sekretarieti.
3. kumbukumbu ya usimamizi wa huduma.
4. Kazi ya Ulinzi Idara.
5. Rasilimali Management Service.
6. Idara ya shirika la ajira.
7. Uhasibu.
8. Uendeshaji Management Service.
9. mgawanyiko wa fedha.
10. Idara ya Uhusiano wa Kiuchumi ya Nje.
11. Hifadhi ya bidhaa za kumaliza na vifaa.
12. Mipango na Idara ya Uchumi.
13. Viwango Service.
14. Kisheria Service.
15. Human Resources Department.
16. Usalama wa huduma.
17. Computing Center.
18. VOHR - kijeshi usalama.

Ni mara nyingi pia inawezekana kukutana vitengo miundo ya shirika elimu. Mara nyingi kazi katika taasisi za elimu ya juu, uhandisi kubwa, kisayansi, kilimo, viwanda na makampuni mengine, ambayo yanaendelea bidhaa ya juu. Miongoni mwao ni utafiti, ufundi na uzalishaji idara.

Utafiti na kiufundi vitengo

Katika eneo hili, vitengo zifuatazo kazi:

• Utafiti na idara ya maendeleo.
• Service Kufanya uchunguzi.
• Ufundi Control Department.
• Maabara ya kupima teknolojia.
• kubuni idara.
• huduma za kiufundi.
• Pilot uzalishaji.
• Ispytatelskoy duka.
• Automation Division (mechanized).
• Sayansi na Ufundi Huduma ya Habari.
• Experimental semina.
• Ofisi ya Mkuu tekniker.
• Staff Training Service.
• Ala idara.
• Design na huduma za kiufundi.
• Idara kuu fundi.
• Bureau mafunzo.
• Pilot duka.
• Ofisi ya Utafiti wa masoko.
• maabara ya utafiti.
• Bureau ya kuhifadhi asili.
• Idara ya uvumbuzi na patent.

vitengo vya uzalishaji

Hii idara, idara na huduma moja kwa moja kuzalisha bidhaa kwa wingi kwa ajili ya mauzo yao kwa watumiaji wa mwisho. Hizi ni pamoja na:

1. Idara ya Vifaa.
2. Usanidi wa huduma na ushirikiano wa nje.
3. Uzalishaji na Dispatch idara.
4. Idara ya Capital Construction.
5. Auxiliary uzalishaji semina.
6. Electromechanical idara.
7. Chief Power Mhandisi Idara.
8. Usafiri idara.
9. Idara kuu designer.
10. Uzalishaji kumbi (mkutano, machining na kama).
11. Maalum Design Bureau.
12. Ukarabati na ujenzi duka.
13. Power jengo.
14. Mitambo gereji.

Hiyo kama ni vitengo miundo ya shirika. Aina za utekelezaji pia kuna tofauti: idara, maabara, ofisi za na bureaus. Kila mbinu ina faida zake, kwa sababu ya ambayo na kuchaguliwa. Na sasa hebu angalia mfano mdogo wa kazi, ambayo itachukua hatua katika vitengo miundo ya shirika elimu. Je, wao kazi? Nini msingi mfumo wa mawasiliano katika shirika wakati kuhamisha data kati ya idara mbalimbali?

mfano katika uwanja wa elimu ya

Kama somo la utafiti kuchukua chuo kikuu kubwa. Shirika hili ni kutokana inafaa kwa wadogo zake, idara mbalimbali na mbalimbali pana sana ya shughuli. Hivyo, hebu awali kutenga vitengo kiutawala. Kila chuo kikuu ina udhibiti vipengele (utawala wa chuo kikuu, ofisi ya Dean), rasilimali watu, uhasibu, wasimamizi wa huduma. Pia inaweza kuwa tofauti taasisi za utafiti na vituo.

Zaidi ya hayo, mgawanyiko tayari umeanza katika ngazi ya idara. Kila mmoja wao inaongoza timu 4-6. Na kama kuna shaka mawasiliano, basi 8-12. Hivyo, kundi la wanafunzi ni ndogo vitengo namba katika vyuo vikuu kuu. Taasisi hizi za elimu na ujenzi halisi kamili (kwa karatasi) mwingiliano. Hivyo, ofisi rector ya kupokea taarifa kutoka kwa wizara ya elimu kwa ujumla. Kisha hupita kwa ofisi ya Dean wa mpango idara kuwa vifaa zote muhimu imegawanywa katika idadi inayotakiwa ya masaa huduma kwa watazamaji na kukosekana kwa migogoro. Habari hii inakuja katika idara zifuatazo ambayo inaweza kufanya mapendekezo.

hitimisho

Kama unavyoona, vitengo miundo kutekeleza kanuni ya utaalamu wa kazi, ambayo inaruhusu kuishia kupata ufanisi wa juu wa shughuli. Ili kufikia katika takwimu hii ngazi ya juu iwezekanavyo Unapaswa kuhakikisha kuwa kila mtu alikuwa wazi kazi maelekezo kubainisha majukumu na uwezo wa kila mmoja. Kwa ushirikiano na ufanisi na ushirikiano muhimu ili kuhakikisha maelezo hayo ili kuwa pamoja kwa haraka na bila kuchelewa.