Biashara, Usimamizi
Ufanisi wa kimkakati usimamizi - ni muhimu kwa mafanikio ya shirika
usimamizi wa mikakati - ni aina ya usimamizi, kulingana na uwezo wa binadamu kama msingi kwa ajili ya shirika, kuwafahamisha za uzalishaji kwa ajili ya matumizi ya maoni. Pia ni rahisi kabisa katika kukabiliana na mabadiliko ya kampuni, ambayo kikamilifu kukabiliana na changamoto za mazingira ya nje na inaruhusu kwa faida fulani katika mashindano. Yaani, mambo haya kuchangia maisha ya shirika kwa muda mrefu na kufikia katika malengo sawa.
Mkakati wa Usimamizi - ni kuwepo kwa udhibiti muundo maalum ya mfumo inahusu mambo yafuatayo:
- Uchambuzi wa mazingira ya ndani na nje;
- uamuzi wa kampuni ya lengo ;
- Uteuzi na mkakati uchambuzi, kufanya tathmini yake;
- utekelezaji wa mkakati;
- tathmini ya mwenendo wa kutambuliwa hapo juu.
- ufafanuzi wa uwezo na udhaifu wa mazingira ya ndani ya biashara,
- Ubainishaji wa vitisho inawezekana mafanikio ya biashara ya maendeleo ya mambo ya nje kushawishi shughuli ya biashara,
- mtaalam tathmini ya takwimu zilizopatikana kutoka kwa matokeo ya awali ya awamu mbili;
- maendeleo ya kazi, malengo na maono ya kimkakati ya shirika;
- Uteuzi maeneo ya moja kwa moja ya mkakati,
- hatua ya mwisho - uchambuzi wa mkakati iliyopitishwa.
- matatizo ambayo ni moja kwa moja na malengo ya kimataifa ya kampuni;
- matatizo yanayohusishwa na shirika maalum, ikiwa ni zinahitajika kufikia lengo hili, lakini kwa sasa hakuna ama zilizomo kwa wingi wa kutosha;
- matatizo yanayohusiana na mambo ya nje ni uncontrollable.
Innovation usimamizi na usimamizi wa mikakati ni dhana ya ziada ya kiuchumi. Innovation Management ni mfumo wa kudhibiti ambalo lina mifumo ndogo mbili: kudhibiti kitu (kudhibitiwa) na somo kudhibiti (kudhibiti). uhusiano kati ya somo na kitu ya hii inafanywa na kutuma maelezo ya, moja kwa moja na kutengeneza mchakato wa usimamizi.
Similar articles
Trending Now