Project Shughuli - a mpya taaluma ambayo ni tu kuanzia kuenea katika Urusi. Hapo awali, usimamizi wa kila kazi, shughuli, mradi ulipatikana kwenye the mabega ya the kichwa. Hii inaweka mahitaji makubwa ya watu katika nafasi za uongozi, pamoja na kupunguza ufanisi. Kwa sababu kufuatia kuongezeka ufanisi wa usimamizi itakuwa maalum "Meneja Mradi" shirika. afisa kuingia wafanyakazi wa kampuni au kualikwa kwenye mtaalamu.
mradi - seti ya hatua za kufikia lengo maalum katika hali madhubuti defined: muda, kiwango, na bajeti. Project Manager - ni mtaalamu ambaye ni wajibu wa matokeo yake. Tofauti na meneja kazi ya meneja wa mradi kwa kila mradi wanakabiliwa na madhumuni ya kipekee, inahitaji mbinu mpya na ufumbuzi mpya. Meneja Kiongozi juu ya the mradi suala an mwisho kwa haraka kama the wazo ni kuweka katika vitendo. utata na maalum ya taaluma hii ni kwamba kila mwezi Meneja Mradi Mradi ina kutekeleza timu mpya, ambayo unahusu ujenzi wa uhusiano wa kufanya kazi "kutoka mwanzo". Mara baada ya mradi kukamilika, meneja, si sehemu ya wafanyakazi wa shirika, inaweza kukaa kwa muda bila kazi.
Kila mradi - hii ni mtihani, changamoto, hivyo taaluma ya meneja wa mradi Ni inafaa kabambe, kujiamini na motisha watu. Inahusisha hali yanayobadilika ya maisha.
Meneja Mradi lazima lazima seti ya mtaalamu tabia, bila ambayo haiwezi kufanya kazi kwa ufanisi. Kwa kiongozi kama ni ujuzi muhimu katika uwanja wa usimamizi wa jumla, kama ilivyo, kwanza kabisa, udhibiti watu. Stadi hizi ni muhimu hasa katika wanachama tete timu ambayo unataka kuchanganya katika muda mfupi na moja kwa moja juhudi zao za kufikia lengo la kawaida. specifics ya taaluma ni walionyesha katika projective maalum usimamizi wa elimu. Katika eneo la sisi wana kusanyiko a kubwa idadi ya vitendo ufumbuzi na mbinu kwamba haja ya kujua kwa kila kama wasimamizi. Usimamizi wa mradi inahitaji utunzaji uwezo na makundi mengi kama vile kalenda, fedha, mawasiliano, vita, wafanyakazi hatari, usalama wa ugavi. kazi yanaweza kuhusiana na sekta yoyote, kwa sababu meneja wa mradi watambue sekta zote, yaani kuwa angalau mpana wenye nia na kuweza, ikiwa ni lazima, haraka kujaza maarifa hazipatikani.
Hii ni kazi ya kipekee. Management inahitaji a mtu wa pekee binafsi sifa. Si kila mtu, baada ya kujifunza the nadharia, na uwezo wa kuwa a nzuri meneja, na hasa the Project Manager. Kwanza kabisa, ni hisia ya wajibu na nia ya kufanya hivyo. kiongozi wa mradi wa majukumu binafsi kwa kila kitu kwamba yeye peke yake ni wajibu kwa ajili ya shughuli ya timu nzima kwa ujumla na watu binafsi. Katika Meneja wa mradi ni mara nyingi kesi ya hali unforeseen ambao inaonekana kuwa kuanguka ni lazima. Lakini meneja lazima kwa gharama yoyote ili kufikia matokeo mazuri na kuzuia kushindwa kwa mradi huo. Lengo la matokeo - a pili muhimu ya ubora kwa a meneja. Bila shaka, the meneja lazima kuwa a kiongozi. Nyuma yake watu wanapaswa kwenda bila kufikiri, kuamini na kumtegemea. Na ili kufanikisha hili, ujuzi zinahitajika kuwasiliana na kulia kujadili. The mradi - a kubwa ya mfumo wa a pana mahusiano mbalimbali. Ili kuwa na taarifa ya hali ya kila sehemu ya mradi huo, meneja wa mradi lazima waweze kufikiri kwa hatua na kwa haraka kufanya maamuzi mojawapo hata katika uso wa ukosefu wa habari.
Usimamizi wa Mradi - ni vigumu, lakini kuvutia. Kazi hii, ambayo si kwa kila mtu. Lakini the moja ambaye anaona mwenyewe an nguvu, lengo, shujaa mtu anaweza kupata katika eneo hili la ya shughuli a mafanikio.