Kigezo ni nini? Aina ya vigezo vya tathmini ya utendaji

Mfumo wa tathmini ya shughuli inaruhusu kuongeza ufanisi wake. Hii inatumika kwa shirika moja na jamii kwa ujumla. Kwa njia nyingi, tathmini ya shughuli inategemea tabia ya mtu anayebeba. Inaweza kuwa na ufanisi na ufanisi, ambayo inathiri mafanikio ya kazi. Kwa mfano, katika shughuli za biashara matokeo mazuri yanaweza kuzingatiwa ukuaji wa mauzo, na katika usimamizi - kazi iliyoratibiwa na iliyopangwa ya timu nzima.

Je! Ni kigezo gani katika tathmini ?

Lakini ili kutathmini ubora wa kazi ya mfanyakazi yeyote, ni muhimu kujua ni vigezo gani zitatumika kwa ajili ya tathmini. Kigezo ni nini ? Kwa maneno, hii ni tabia ya shughuli moja au nyingine, ambayo, kulingana na wataalam, ni aina ya "kiwango". Ili kutekeleza malengo ya mtu binafsi na shirika zima, kiwango hiki lazima lazima kifanike.

Uainishaji wa vigezo vya tathmini

Kigezo hiki, kinachojulikana, sasa tutajaribu kufikiri, kwa sababu gani wanajumuisha. Kulingana na upana wa shughuli, vigezo vya kitaaluma na vya ushirika vinachaguliwa. Ikiwa mwisho unapaswa kuwa sawa na wafanyakazi wote au wanachama wa jamii bila ubaguzi, basi wale maalumu ni muhimu tu kwa kazi fulani au sehemu maalum ya kazi.

Vigezo vya kiasi na ubora vinajulikana na suala la tathmini. Kigezo cha kiasi ni nini? Umuhimu wake ni wazi sana: kulingana na matokeo yaliyopatikana, inawezekana kuhukumu wakati na upeo wa kukamilisha kazi zilizopewa. Vigezo vya ubora ni kiasi ngumu zaidi. Hizi ni pamoja na, kwanza kabisa, ubora wa kazi iliyofanywa, ambayo mara nyingi ni muhimu zaidi kuliko wingi. Pia, kwa viashiria vya ubora vinaweza kuhusishwa na sifa za kibinafsi za mfanyakazi, iliyowekwa na vipimo maalum, mizani, maswali. Uwezeshaji, mpango, utulivu wa kihisia utakuwa wa umuhimu mkubwa kwa kufanikiwa kwa matokeo yaliyowekwa.

Vigezo vya uchambuzi: mtazamo kutoka upande

Mara nyingi mtu anaweza kusikia kwamba taarifa ya kuaminika hutolewa na vigezo vya tathmini ya lengo. Wao huwa kivitendo katika shughuli yoyote kwa namna ya viwango, kanuni, viashiria vya wastani vya uzalishaji wa kazi. Lakini wakati mwingine mafanikio yanatathminiwa na yenyewe. Je! Ni kigezo cha aina hii? Hii ni kiashiria cha tathmini kulingana na maoni ya mamlaka "kutoka upande". Kwa mfano, usahihi wa tabia ya wafanyakazi inaweza kupimwa kwa msaada wa maoni ya kibinafsi ya wenzake au usimamizi wa moja kwa moja.

Hatimaye, vigezo vinagawanywa kuwa rahisi na muhimu. Kwa msaada wa viashiria vilivyotajwa hapa juu, unaweza kupata habari kuhusu ubora wa kazi ya mfanyakazi yeyote, kuhusu tabia yake katika timu, kiwango cha migogoro au sifa nyingine. Vigezo vile vinachukuliwa kuwa rahisi. Ikiwa kiashiria sawa kinachanganya habari kuhusu masuala mbalimbali ya shughuli, tunaweza kuzungumza juu ya tathmini muhimu. Kwa maneno mengine, kigezo muhimu ni mkusanyiko wa rahisi.