Kutokuwa na uhakika na hatari katika kufanya maamuzi

Enterprise usimamizi, pamoja na, kwa mfano, hali ya tatizo la asili ya kijamii na kiuchumi, inaweza kufanyika kwa kuzingatia uhakika husika na hatari. umahususi ni nini? Ni kwa nini kuhesabiwa?

ni kiini cha uhakika na hatari gani?

Kwanza kabisa, fikiria dhana ya hatari na kutokuwa na uhakika, njia inaweza kutafsiriwa maneno haya katika mazingira tofauti.

Katika hatari unaeleweka kama uwezekano wa kutokea kwa tukio mbaya au mbaya. Kwa mfano, linapokuja suala la biashara, inaweza kuwa mabadiliko ya hali ya soko, ili matokeo ya shughuli za kiuchumi ya biashara itakuwa mbali na mojawapo.

Chini ya kutokuwa na uhakika inahusu kutokuwa na uwezo wa reliably kutabiri tukio la tukio, bila kujali jinsi inaweza kuchukuliwa zuri. Lakini kama utawala, uhakika na hatari kujadiliwa katika mazingira ya hali mbaya. Hali reverse - wakati haiwezekani kutabiri muonekano wa mambo chanya, mara chache kuonekana kama uhakika, kwa sababu katika kesi hii hakuna haja ya kuamua mbinu ya kukabiliana na mambo muhimu. Wakati chini ya matukio mbaya mbinu hizo ni kawaida inahitajika. Hii ni kutokana na ukweli kwamba maamuzi muhimu yanaweza kufanywa katika hali ya kutokuwa na uhakika na hatari - kiuchumi, hali ya kisiasa. Hebu kujifunza njia ambayo hii inaweza kukamilika zaidi.

Jinsi ya kupunguza kutokuwa na uhakika na hatari?

Kupitishwa kwa maamuzi fulani katika mazingira na sifa ya kutokuwa na uhakika na hatari, unafanywa na matumizi ya dhana ambazo kupunguza uwezekano wa makosa au matukio mbalimbali mbaya. Mbinu hii inaweza kuwa na ufanisi katika aina ya hali.

Uhakika na hatari ya asili katika maeneo mengi ya maisha ya kisasa. Mbinu ambazo itatumika wakati muhimu ili kupunguza makosa katika hayo au matendo mengine yanaweza kuwa na misingi:

- kwenye utambuzi wa mambo imara ambayo inaweza kuathiri hali;

- uchambuzi wa rasilimali na zana ovyo ya mtu ambaye maamuzi;

- kwa ufafanuzi wa muda na mambo imara kwamba inaweza pia kuathiri hali, lakini hii inawezekana tu katika hali maalum (pia haja ya kuwa na kutambuliwa).

Miongoni mwa maeneo ambayo dhana husika ni wengi katika mahitaji - uongozi. Kuna mtazamo kwamba kutokuwa na uhakika katika mazingira ya usimamizi wa biashara - usimamizi wa hatari, mmoja wa kuu. Hapa tunapata, hivyo mwingine chaguo tafsiri ya neno kwa ukaguzi. Katika nyanja ya dhana ya usimamizi, ambapo sisi kujifunza kiini cha hatari mbalimbali ni haki ya kawaida. Kwa hiyo ni muhimu kwanza kuchunguza njia ambayo uhakika na hatari ni kuchukuliwa katika akaunti katika uamuzi ufumbuzi usimamizi kwa ajili ya biashara.

usimamizi wa biashara chini ya kutokuwa na uhakika na hatari

Katika biashara, kufuatia mbinu ya kawaida kwa kushinda iwezekanavyo matokeo mabaya kwa ajili ya kutatua matatizo mbalimbali.

Kwanza kabisa, mameneja kuamua orodha ya vitu ambaye tabia inaweza kuwa na sifa ya kutokuwa na uhakika na hatari. Ni inaweza kuwa, kwa mfano, bei ya soko ya bidhaa za kuuzwa au huduma. Katika bei bure na kiwango cha juu cha ushindani unaweza kuwa tatizo sana ya kipekee kutabiri mkondo wake. Hutambua tukio la hatari ya kutokuwa na uhakika katika suala la matarajio ya mapato ya kampuni. thamani yake inaweza kuwa na uhaba wa kutokana na kushuka kwa bei za kufikia majukumu yake, au, kwa mfano, kutatua matatizo kuhusiana na kukuza bidhaa.

Kwa upande wake, kupanda ghafla kwa kasi kwa bei inaweza kusababisha mkusanyiko wa na unywaji wa mapato kubakia. Ambayo inaweza vinginevyo kuwa hivyo - katika mienendo mipango ya mapato - usimamizi itakuwa imewekeza katika kisasa ya kupanda na vifaa au maendeleo ya masoko mapya.

Baada kitu ni sifa ya kutokuwa na uhakika na hatari katika suala la maendeleo ya biashara, kutambuliwa, kazi unaendelea ili kujua sababu ya ushawishi tabia ya kitu. Hii inaweza kuwa takwimu kuonyesha ukubwa wa soko na ukuaji wa mwenendo wa biashara ambazo kazi katika sehemu fulani. Huenda utafiti wa sababu ya uchumi na kisiasa.

dhana ya hatari na kutokuwa na uhakika, kama tulivyoona mapema katika makala hii, unaweza kuunganishwa na taratibu katika maeneo mbalimbali. Kwa hiyo, hesabu hapa ni kuchukuliwa kama sheria, mbalimbali ya sababu. Kwa mfano - wale ambao ni muhimu kwa sekta ya fedha. Hebu kujifunza njia ambayo sisi kujifunza hali ya kutokuwa na uhakika na hatari katika kufanya maamuzi juu ya shughuli mbalimbali za fedha.

Mambo ya kutokuwa na uhakika na hatari katika sekta ya fedha

Zaidi ya sisi alibainisha kuwa mameneja wa biashara, kuendeleza algorithm kufanya maamuzi ya usimamizi, kwanza kuzingatia kitu, ambayo inaweza kuwa na sifa ya kutokuwa na uhakika na hatari, baada ya - kutambua mambo ambayo kuamua uwezekano wa kutokea kwa mazingira ambayo wanaweza kufanya kazi.

huo unaweza kufanywa wakati wa kutatua matatizo kuhusiana na usimamizi wa fedha. Katika eneo la fedha shughuli kitu, ambayo inaweza kuathiriwa uhakika (hatari - hasa kesi yake), ni mara nyingi kununua wa mitaji. Kulingana na wale au nyingine hali, inaweza kuongeza au kupunguza. Kwa mfano, kutokana na mfumuko wa bei katika uchumi wa nchi, kiwango cha fedha tofauti katika tathmini ya fedha ya taifa. Ambayo, kwa upande, inaweza hutegemea taratibu uchumi na kisiasa.

Hivyo, katika eneo la kufanya maamuzi kuhusiana na usimamizi wa mji mkuu, ngazi ya kutokuwa na uhakika (hatari - kama binafsi, kisha tena, inaweza kuwa) zinaweza kuwakilishwa katika ngazi mbalimbali.

Kwanza, katika ngazi ya jumla ya kiuchumi (kwa mfano ukuaji wa uchumi, usawa biashara, mfumuko wa bei), na pili, katika baadhi ya viashiria ya fedha (kama chaguo, fedha za kitaifa). katika ngazi za ya mambo ambayo kuamua nini itakuwa uwezo wa kununua ya mji mkuu.

Kufafanua kitu, na sifa ya kutokuwa na uhakika na hatari, na pia kuonyesha mambo yanayowahusu, ni muhimu kutumia utaratibu wa matumizi halisi ya uamuzi. Kwa mfano - yanayotokana mameneja wa kampuni ya fedha au wataalamu. Ili kufanya hivyo, kuna idadi ya njia. Kati ya kawaida - matumizi ya ufumbuzi tumbo. Tutajifunza kwa kina.

Matrix kama chombo ya uchaguzi wa maamuzi katika hali ya hatari na kutokuwa na uhakika

mbinu katika swali ni sifa kwanza kabisa uhodari. Ni mojawapo kabisa kwa maamuzi katika miradi, ambayo ni sifa na hatari ya kiuchumi na uhakika, na kwa hiyo inatumika katika usimamizi.

Matrix ufumbuzi inahusisha uteuzi wa moja au zaidi yao kwa misingi ya uwezekano wa upeo wa yatokanayo na mlolongo kitu sababu. Je kuchaguliwa, hivyo ufumbuzi msingi - mahesabu ya kuweka mambo kadhaa, na kama hawana kazi (au, kinyume chake, itakuwa muhimu), basi njia tofauti ni mteule. Ambayo inahusisha yatokanayo la kitu ni tayari mambo mengine.

Kama ufumbuzi wa pili itakuwa chini zaidi kuliko kawaida, yafuatayo inatumika, na kadhalika, mpaka kesi suala la uchaguzi wa mbinu, angalau kuhitajika, lakini kutoa matokeo. Malezi ya orodha ya ufumbuzi - kutoka bora zaidi ya angalau ufanisi, unaweza kutekelezwa kwa matumizi ya mbinu za kihisabati. Kwa mfano, kuchukua mfungamano usambazaji graph majibu uwezekano wa sababu fulani.

Masharti ya kutokuwa na uhakika na hatari kinadharia inawezekana kuhesabu ya kutumia njia ya nadharia ya uwezekano. Hasa kama ovyo ya mtu ambaye ni kushiriki ndani yake, ni ya kutosha mwakilishi takwimu. Katika mazoezi, uchambuzi wa kiuchumi na kifedha sumu idadi kubwa ya vigezo kwa mujibu wa ambayo inaweza kufanyika kwa kuamua uwezekano wa baadhi ya mambo ya kuchochea ya kutokuwa na uhakika na hatari. Itakuwa ni muhimu kuchunguza baadhi ya hizi kwa undani zaidi.

Vigezo kuamua uwezekano wa uchambuzi uhakika na hatari

Uwezekano kama jamii ya hisabati, kwa kawaida walionyesha kama asilimia. Kwa ujumla, si thamani moja, wingi wake - kwa misingi ya kile hali ya kuchochea mambo yenye sumu. Ni zinageuka kuwa ni kuchukuliwa katika akaunti ya probabilities kadhaa, na mwisho wao ni 100%.

kigezo kuu kwa ajili ya kutathmini uwezekano wa kuchochea ya mambo fulani kuchukuliwa kuwa lengo. Ni lazima mkono na:

- kuthibitika kuwa na ufanisi mbinu za kihisabati;

- matokeo ya uchambuzi wa takwimu za kiasi kikubwa cha data.

Bora - kama wote wawili chombo kitambulisho usawa kutumiwa. Lakini katika utendaji, hali hiyo ni nadra sana. Kama kanuni, hatari ya kiuchumi na uhakika ni mahesabu wakati una upatikanaji wa kiasi kidogo kuweka kiasi data. Hii ni mantiki: kama makampuni yote na upatikanaji huo taarifa muhimu, hakuna ushindani haitakuwa kati yao, na pia ingekuwa walioathirika kasi ya maendeleo ya kiuchumi.

Kwa hiyo, mkazo katika uchambuzi wa hatari ya uchumi na uhakika ya biashara mara nyingi kufanya juu ya kipengele hisabati ya hesabu ya probabilities. mbinu za hali zaidi kuwa sahihi kampuni, kampuni kuwa zaidi ya ushindani katika soko. Fikiria wakati huo, kwa njia za ambayo inaweza kuamua uwezekano wa hali ya malezi ya kuchochea mambo ya tabia ya vitu katika heshima ya ambayo huenda kukawa na kutokuwa na uhakika na hali (hatari - kama kesi fulani ni).

Mbinu kwa kuamua uwezekano

Hesabu uwezekano inaweza kuwa:

- kwa kuchambua hali ya kawaida (kwa mfano, wakati moja tu ya matukio mawili yanaweza kutokea na uwezekano wa juu kama chaguo: sarafu toss maporomoko vichwa au mikia);

- kwa njia ya usambazaji uwezekano (kulingana na sampuli ya kihistoria data au uchambuzi);

- kwa njia ya uchambuzi wa mtaalam wa matukio - kwa ushiriki wa wataalamu wenye uzoefu ambao wanaweza kuchunguza sababu ambazo huathiri tabia za kitu.

Baada ya kuelezwa njia za uwezekano hesabu ndani ya kuhesabu uhakika na hatari ya kuendelea na ufafanuzi wake kwa vitendo. Hebu kujifunza njia ambayo tatizo hili yanaweza kutatuliwa.

Jinsi ya kuamua uwezekano wa matukio uhakika katika mazoezi?

Vitendo ufafanuzi wa uwezekano wa kuchochea sababu na kuathiri kitu ambayo ni sifa ya kutokuwa na uhakika na hatari huanza na uundaji wa matarajio maalum ya kitu sambamba. Kama vile ni nguvu ya manunuzi ya mji mkuu kuhusiana na ukuaji wake wanaweza kutarajiwa, kudumisha moja au kupungua.

Malengo ya mfadhili katika kesi hii inaweza kuwa, kwa mfano:

- mji mkuu wa uwekezaji na kupungua kwa uwezo wa kununua katika kisasa ya mali za kudumu;

- malezi kwa misingi ya fedha na imara au kukua kununua wa kiasi ya ziada ya mapato kubakia.

Tuseme kwamba mfadhili anatarajia mtaji - kwa sababu ya sababu ya mfumuko wa bei - bado kupunguza uwezo wa kununua yao, hivyo kuwa ni haja ya kuwekeza katika kisasa ya rasilimali za kudumu. Hivyo, hatari (kutokuwa na uhakika) katika kesi hii ni kwamba kiasi kikubwa cha mtaji kwa kuwa imewekeza katika mali kioevu, wakati uwezo wa kununua yake hayawezi, kinyume na matarajio, kukua. Matokeo yake - Kampuni kupokea mapato ya chini kuendelea kuwepo. washindani wake, kwa hiyo, unaweza kutumia mitaji yao kwa ufanisi zaidi.

Baada ya kuelezwa matarajio kuhusu kitu, na sifa ya kutokuwa na uhakika na hatari, ni muhimu kuchunguza ujumla wa mambo yanayoathiri tabia ya kitu sambamba. Haya yanaweza kuwa:

- Jimbo kiuchumi viashiria (ikiwa ni pamoja na - mfumuko wa bei ya sarafu ya taifa, ambayo sisi tayari zilizotajwa hapo juu);

- hali ya soko walitaka baada ya malighafi na mtaji (ambayo ni mahesabu juu ya thamani ya nguvu ya manunuzi ya mji mkuu wa kampuni);

- kurudi mienendo mali (ambayo huamua hatma ya kisasa ya mali ya kudumu ya kampuni).

Zaidi ya hayo, kwa kutumia mbinu za kihisabati, kampuni huhesabu kiasi kubwa ya ushawishi juu ya kitu cha mambo mbalimbali, basi uwezekano wa kugundua kwa kila mmoja wao.

Kwa hiyo, unaweza kupata kwamba wingi wa mitaji ya kampuni ni kutumika katika ununuzi wa malighafi na fedha, wakati wao ni hasa nje kutoka nje ya nchi. Kwa hiyo, ongezeko au upungufu katika ununuzi wa nguvu ya fedha itategemea uwezo wa shirika, kwanza kabisa, mienendo ya fedha ya taifa, na kwa kiasi kidogo kutoka kiwango rasmi mfumuko wa bei.

Vyanzo vya uhakika (hatari) katika kesi hii itakuwa na asili ya uchumi. Hivyo, taifa cha sarafu ya fedha unaathiri hasa malipo ya usawa wa nchi, uwiano wa mali na madeni, kiwango cha madeni ya umma, jumla ya kiasi cha malipo kwa kutumia fedha za katika makazi na wauzaji wa kigeni.

Hivyo, uwezekano wa matukio uhakika - ongezeko, isipokuwa kwa thamani imara au upungufu katika nguvu ya manunuzi ya mji mkuu ni mahesabu kwa kutambua sababu kuu kuathiri kitu husika, kuamua hali ya uendeshaji wa mambo haya, pamoja na uwezekano wa tukio yao (ambayo, kwa upande, inaweza hutegemea na sababu kiwango mwingine - katika kesi hii, uchumi).

Kufanya maamuzi kulingana na hatari

Hivyo sisi kujifunza jinsi unaweza kutekelezwa hesabu ya uwezekano wa kutokea kwa hali ya kwa ajili ya operesheni ya mambo ambayo huathiri tabia ya kitu, na sifa ya kutokuwa na uhakika na hatari. Itakuwa pia kuwa na manufaa kwa zaidi kuchunguza njia ambayo wanaweza kufanya maamuzi yake mwenyewe katika hali ya kutokuwa na uhakika na hatari.

Wataalam wa Kisasa wametambua orodha ifuatayo ya vigezo, ambayo inaweza kuongozwa katika mfumo wa kazi kama:

- Uwezekano wa kuchunguza utendaji inatarajiwa;

- matarajio ya kufikia maadili sana juu na chini kwa vigezo chini ya kuzingatia,

- kiasi cha utawanyiko kati ya ilivyotarajiwa, kiwango cha chini na maadili ya kiwango cha juu.

kigezo kwanza inahusisha kuchagua ufumbuzi, utekelezaji ambayo inaweza kusababisha matokeo bora - kwa mfano, juu ya suala la mji mkuu uwekezaji katika ufunguzi wa kiwanda kwa ajili ya uzalishaji wa seti TV nchini China.

Inatarajiwa utendaji katika kesi hii inaweza kuwa na misingi data ya kihistoria takwimu au hesabu (lakini msingi, tena, na uzoefu wa vitendo wa wataalam ambao kuamua). Kwa mfano, mameneja inaweza kuwa habari kwamba faida ya kutolewa TV kiwanda katika China kwa wastani ni kuhusu 20%. Kwa hiyo, kufungua kiwanda wenyewe, wao wana haki ya kutarajia kiashiria hiyo ya ufanisi wa uwekezaji mitaji.

Kwa upande wake, wanaweza kuwa na ufahamu wa kesi ambayo moja au nyingine ya kampuni hawakufikia idadi hii, na, zaidi ya hayo, kuwa na faida. Kwa hiyo, wasimamizi itakuwa na kuzingatia mazingira kama zero au hasi pembezoni.

Hata hivyo, wafadhili pia taarifa kuwa baadhi ya makampuni imeweza kufikia ufanisi wa uwekezaji katika viwanda Kichina ukubwa wa 70%. Kufikia takwimu sambamba pia kuzingatiwa wakati wa kufanya uamuzi.

Hatari (matokeo ya kutokuwa na uhakika katika kesi hii) wakati wa kuzingatia uwezekano wa kuwekeza katika ufunguzi wa kiwanda PRC inaweza kuwa katika tukio la hali ya kusababisha mambo kuathiri vibaya kitu - hatua ya faida. Wale mambo ambayo inaweza kusababisha ukweli kwamba takwimu sambamba itakuwa mbaya. Hata hivyo, matokeo mbalimbali inaweza kuwa na uhakika na kufikia faida ya 70%, yaani namba ambayo imekuwa awali mafanikio katika biashara nyingine.

Iwapo kiasi hasi alionyeshwa, kiasi kuzungumza, 10% ya viwanda na kufunguliwa katika China, kiwango cha 70% mafanikio 5%, kama ilivyotarajiwa - 20% - ilikuwa kumbukumbu ya matokeo ya 85% ya viwanda, mameneja sawa unaweza kuchukua chanya uamuzi kuhusu kuwekeza katika ufunguzi wa TV viwanda kupanda nchini China.

Kama kiasi hasi juu ya msingi wa takwimu zilizopo itakuwa fasta na 30% ya viwanda, mameneja wanaweza:

- kuachana na wazo kuwekeza katika kiwanda;

- kuchambua mambo ambayo inaweza kuathiri ufanisi wa vile uwekezaji kawaida katika uzalishaji televisheni.

Katika kesi ya pili, uhakika na usimamizi wa hatari maamuzi itakuwa upya kulingana na kuweka mpya ya vigezo katika nyanja ya matarajio ya optimum, upeo na kima cha chini cha viwango. Kwa mfano, zinaweza kuchunguzwa mienendo ya bei ya ununuzi kwa ajili ya vipengele - kama moja ya sababu ya faida. Au - viashiria vya mahitaji kwa kuwa soko, ambayo kinachosambazwa iliyotolewa kiwandani katika TV ya China.

muhtasari

Hivyo, tuliamua na asili ya mambo kama kutokuwa na uhakika na hatari katika biashara. Wanaweza tabia aina ya vitu. Katika nyanja ya biashara mara nyingi kununua uwezo wa mitaji, faida, gharama ya hizo au bei nyingine mali.

Hatari mara nyingi kuchukuliwa na watafiti kama kesi maalum ya kutokuwa na uhakika. Inaonyesha uwezekano wa kufikia mbaya au mbaya matokeo ya shughuli yoyote.

Hatari na kutokuwa na uhakika - dhana ambazo ni karibu kuhusiana na neno "uwezekano", kuhusiana na hisabati. Ni sambamba na seti ya mbinu itawawezesha mahesabu kama matarajio meneja ni haki linapokuja suala la biashara, au ya mtu mwingine nia na heshima kwa mambo yanayoweza kuathiri uhakika na hatari katika usimamizi wa biashara.